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什么是6S管理

发布时间:2020-02-25发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

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作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法,6S管理已在很多企业广泛应用。当前,许多企业正在推行6S管理,这也是精细化管理的必然要求。但有些人对6S管理仍旧不了解、不理解,还处于被动接受阶段。6S咨询服务中心5S现场管理培训公司对6S管理进行探讨,意在使大家对6S管理多些了解,使这种先进的管理方式能够充分发挥出应有的作用。

什么是6S管理

什么是6S管理

本期话题主要围绕6S管理展开。提起6S管理大家都不陌生,但若是问6S到底指什么,可能很多人都说不清楚。

6S管理是现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法。6S管理包括:

1、整理(SEIRI):将工作场所的所有物品区分为有必要的和没有必要的,把有必要的留下来,其他的都清除掉;

2、整顿(SEITON):把留下来的物品按规定摆放,并加以标示;

3、清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,使工作场所保持干净、整洁;

4、清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法制度化、规范化,贯彻执行并维持成果;

5、素养(SHITSUKE):让每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神;

6、安全(SECURITY):重视全员安全教育,每时每刻都保有安全第一的观念,防患于未然。

作为企业管理的一种先进理念和模式,6S管理是与时俱进地形成并不断发展的。1955年,日本企业针对场地和物品管理,率先提出了“整理”、“整顿”两个S,后来又在生产经营实践中陆续增加了“清扫”、“清洁”、“素养”三个S。6S就是在这个基础上增加了“安全”这一项。现在还不断有人提出“7S”、“8S”,将习惯化(SHIUKANKA)、不懈(SHIKOKU)等作为企业管理的核心要素。

目前,国内的许多知名企业都在推行6S管理。海尔的车间里就设有醒目的“6S大脚印”,专门用来总结6S经验。应该说,6S管理是企业基础管理工作的基石。一方面,它对于改善企业工作现场环境、加强现场管理、维持良好的工作秩序具有重要作用;另一方面,6S管理模式的推行,也是提高员工素质、促进企业安全生产、提升企业管理水平的有效途径,对企业的创新发展有着积极而深远的影响。

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