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重庆2019.06 全景式精益生产模拟实训营(沙龙活动)

发布时间:2019-05-27发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



全景式精益生产模拟实训营(沙龙活动)

 

时间:2019年6月 周六 13:30-17:00

地址:重庆江北区(匠创精益学院)

电话:133-8960-3856(张老师)  133-6802-3519(吴老师)

参加人员:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、精益生产负责人等。

公益成本分摊:50元/人(含茶歇、中餐)

 

【活动收益】

1.学习行业佼佼者的管理模式,打破思想壁垒,学习生产过程的成本控制,实现最少投入最大产出;

2.把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实操,更直观的解决问题;

3.通过模拟实操,掌握“多品种小批量”生产管理技巧;

4.通过海量的成功案例,启发和培养企业精益改善人才;

5.掌握低成本自働化精益生产的基本知识与运用技巧;

 

【活动安排】

活动安排

 

下一期沙龙活动主题:《改变世界的机器》读书会

下一期沙龙活动主题

 

精益俱乐部简介:

精益生产俱乐部(Lean Production Club)成立于2016年,是由一些长期从事精益生产工作者联合发起创办,以成为卓越运营方法论的创新者和推广者为愿景,致力于积极传播精益制造相关领域思想与技术,以在中国地区推广精益生产思想为使命的非赢利性组织。

中国的很多企业也都在尝试着推行精益生产提高管理水平,并取得了不俗的成绩!与此同时我们也必须认识到精益生产在企业的推行还很初级,大家对精益生产的了解与认识还很肤浅,专业精益生产推进人才极其匮乏, 精益生产的研究与应用之间亦有很大差距……等等诸多因素。

在这样的背景下,中国精益生产俱乐部通过吸纳有丰富理论和实践经验并愿意从事公益事业的人,搭建起一个专家、学者、企业共同就精益生产进行思想的碰撞,形成智慧的融合,同时架设应用与研究之间的桥梁,完善现行精益生产管理理论,输出一套适合中国制造业使用的简单有效的方法论,合众践行。

俱乐部采用理事会下设运营长负责制的运作模式,现设有分工明确的专家组、宣传组、项目组、会员组、会务组及秘书处六大职能模块。

俱乐部致力于学术研究与企业实践的自然交融和系统集成。联盟将集合各方专家和企业资源,积极组织安排一系列专家访谈, 专题讲座,标杆研修,企业诊断,精益研讨会,精益读书会,年度峰会, 精益下午茶等,努力为大家提供一个学习、研讨、联谊的交流平台。

欢迎愿意学习和分享精益生产的朋友加入,“中国精益生产俱乐部”,为精益生产在中国的应用与推广贡献我们的一份力量!期待大家的积极参与和大力支持! 同时我们热切欢迎您作为志愿者参与组织精益生产俱乐部的工作和活动。

愿景:成为卓越运营方法论的创新者和推广者;

使命:在中国范围内推广精益生产思想;

定位:以先进的方法论和专业的服务为支撑,以提升组织和个人综合竞争力为目的,重点在中国地区推广精益生产思想的非盈利性组织;

 

往期活动掠影:

往期活动掠影

 

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