6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：5S管理（整理、整顿、清扫、清洁及素养）源于日本，流传于欧美，最后被国人发扬光大，甚至延伸出6S管理、7S管理、8S管理等等，总之，不论怎么发展，5S管理是最基础的方法。

家庭5S管理

一、5S管理的基本意义

1、整理

整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

2、整顿

整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

整顿的目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。

整顿的意义：把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

3、清扫

清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

清扫的目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。

清扫的意义：将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。

4、清洁

清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

清洁的目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。

清洁的意义：通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

5、素养

素养的定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。

素养的目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。

素养的意义：努力提高人员的修身，使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风，是5S管理活动的核心。

二、家庭5S管理基本内容

整理：根据家庭房屋格局，设计不同用途的储存柜，将家里的物品进行分类存放；

整顿：设计合理、既不占用空间又便于取放和美观的柜子，按照你设计的初衷去使用柜子。

清扫：这里的清扫，不仅仅是男主或女主的责任，而是每个人必须要自己的做的事，自己的事自己做，清洁卫生也是。

清洁：家里的人要清楚哪些是每日当做的卫生，哪些是隔一段时间要做的事情，就如我们清洁行业的日常保洁及定期作业一样。

素养：家庭是最小的社会单元，也是最小的公司，虽然没有公司的管理制度，维持大家行为的都是一种言传身教及自觉行为，也需要习惯的养成，一点养成了良好的卫生习惯，也就成了5S管理所说的素养。

三、家庭5S管理细节

1、每天要扫地。做好眼面前的、每天都会弄脏的一些地方；

2、尽量不要在家里乱放杂物。杂物的存在最让人感到脏乱。

3、及时倒掉垃圾。垃圾会产生异味，并且会使人们见怪不怪，不好的习惯一旦养成很难改变。

4、最好每周做一次地面大卫生——拖地。这样有利用家里的空气不会有太多的尘埃。

5、切不可乱扔果皮，果皮是细菌很好的寄生所，果皮的污渍也不好做卫生，甚至有滑到的危险。

6、家里每个人都有责任做好家里卫生，养成良好的个人卫生、生活习惯。