做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

日本5S管理实施案例分享

发布时间:2019-08-01发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。目前,5S管理除了应用于企业外,在公共服务机构也发挥了它具有的作用。

5S管理

5S管理

一、学校也能实施5S管理

历史悠久的栃木县足利工业高中导入了5S机制。结果学校在短时间内变得非常整洁,并且作为5S管理的模范学校,接到来自县内外众多学校的咨询和参观请求。这件事情说明,5S管理不仅在企业,在任何地方,任何人都可以实施。

该学校首先由教师学习5S管理并逐步实践。每月5S巡视活动结束后,确定各区域5S管理的实践项目。由于切实地实施了5S管理,短时间内就产生了显著的效果。书籍文件都摆在桌上这种教师办公室的传统印象完全改变。此外在机械加工室、设计室等都能看到与优良企业无二的5S管理推进效果。

学生们也都理解了5S管理的含义,这使得5S管理得到了进一步发展。偶尔甚至会有学生提醒老师去注意5S管理的实施情况,这表明学生的意识正在发生变化。这应该是自然而然达到素质教育目的的一个极好的例子吧。

据说,该校的德国友好学校的著名学者来学校参观交流的时候,十分惊讶于校内环境的高度整洁。

现在,该校由教师和学生代表组成的5S委员会定期实施巡视,维持5S管理的实施效果。

今后他们打算通过参观优秀企业的5S管理实施情况,来进一步提高自身5S管理的水平,并打算将其长久地推进下去。如果能够在学生每年都有流动的学校里将5S管理维持下去的话,这种全新模式的5S管理也必将成为企业学习的榜样。

二、汽车配件企业5S管理应用

生产汽车防酸铝配件的清田防酸铝株式会社,由于采用了高技术和5S管理,工厂整洁有序,获得了客户的高度评价。5S管理的效果在工厂随处可见。下面介绍一些可视化操作的具体事例。

1、灵活应用导管制作而成的置物小车

所有的货架或置物小车都带有脚轮,方便移动。为了确保工厂车间的视野开阔和工作效率,货架或置物小车的高度都在1300毫米以下。

2、一目了然的标识

所有的置物小车或工具箱都贴有附带彩照的卡片,方便简单且正确地取出想找的物品。白线标识、标准样品、操作规范等也都做了清楚的明示。

3、账目票据类的可视化

将之前一直放在抽屉里的账目票据及状态表示牌都贴在外面,为了方便拿出,利用挂钩或透明的挂袋,一切都一目了然。

三、机械制造企业5S管理应用

石井机械制作所株式会社是一家生产机床、印刷机等产品的中坚企业。通过在生产现场切实开展5S活动和每月实施的5S巡视,5S管理的水平迅速得以提高,但是不久之后却在公式化的问题上碰壁了。

于是他们导入了“管弦乐队工厂”。为了创建出让员工和客户感动的“管弦乐队工厂”,全公司员工都在努力。对机械加工、焊接、涂漆、组装等能够进行一条龙生产的该公司,如果用音乐作比喻的话,就像是一个管弦乐队。各个生产工序可以命名为小提琴团队、定音鼓团队,在致力于提高各个部分(工序)水平的同时,也要重视工厂整体(管弦乐队)的协调。

为了展开快乐的5S管理活动,该公司在生产设备上贴上乐器或风景的照片,在发给员工的名片上也印上各团队乐器的国画。通过管弦乐队工厂的创建,员工的表情和行动变得富有生气了。员工有时会给工厂内放置的盆栽晒太阳、浇水或施肥,认真地进行培育。此外还有将过道重新涂成鲜艳的绿色等一系列行为,冷冰冰的机械职场变得充满活力。清洁的工作环境对员工内心的改变功不可没。

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;