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5S管理培训让企业生产有保障

发布时间:2019-11-28发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S咨询服务中心5S咨询公司概述:众所周知,有效的5S管理培训能够帮助企业建立起一套完善的标准化的办公及生产现场管理模式,因为对物料的处理、冗余的清除以及整理的规范都有一个非常清晰的标准,员工只需要按照标准去执行,不仅能够提高工作效率,通过5S管理培训还能让企业充分降低事故发生率,提高安全生产的保障。

5S管理培训教材

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5S管理培训让企业生产安全有保障

1、现场干净整洁

通过5S管理培训,员工能够自觉地整理整顿生产现场,将处于通道中的物料及时、合理的处理干净,因此不会出现通道以及休息区被占用的情况,因此在出现紧急情况时,能够提高人员和物品的通过率,避免发生严重后果。

2、制定安全标准

5S管理中对于各种物料的放置、搬运方式以及积载的高度都有一个标准规范,而且这个规范是基于安全因素的考虑之上,经过长期实践而得出的一个标准方式和数据,所以通过5S管理培训就可以让员工熟悉并且能够切实按照这些标准去执行,因此能够有效预防事故的发生。

3、施行人车分流

由于车间以及仓库之中经常会使用到各种运载工具,所以通过5S管理培训,能够让员工意识到人车分流的重要性,并且在工作中按照规定的路线,人车之间不会互相占用,保持道路通畅,避免发生意外碰撞的事故发生。

4、设备清洁检修

在通过了5S管理培训以后,管理人员会给员工制定一份详细的设备清洁、维护保养表,要求每一位员工都正确的操作、保护工具,做到每班清洁,定期养护。确保设备的正常运行,发现异常及时解决,消除安全隐患。

以上所介绍的四个方面就是5S管理培训之后,给企业的生产安全所带来的有效保障。企业的管理人员和员工经过培训并实施5S管理,能够明确自己应该做的事情,以及如何去做这些事情,让生产的每一个环节都有标准可依,从而能够有效降低事故发生率。

在5S管理培训所有的内容中,对于工作现场的物品整理这一部分非常重视。因为整理好办公现场中存在的各种物料就能够有效的保证办公环境的整洁性,不仅能够避免漏、错物料的事故,还能节约找物料的时间,从而提高效率。那么,哪些物品是5S管理培训中需要大家学习整理的呢?

5S管理培训中需要整理的4种物品

1、没用物品

对于已经不能用以及不再使用的物料,5S管理培训中将其称为没用的物品,一般情况下包括已经报废的设备和更换下来不能再次使用的零部件;仓库中积压的过期无法再用的原料;破损的工具量具等。对于没用的物品,按照5S管理标准应该做废弃处理。

2、少用物品

对于半年以上才使用,或者三个月以上才会使用一次的物品,5S管理培训将其称为少用的物品。包括可用但是超量的原料和半成品;检修或安装所剩下的零件;季节性使用的原辅料等。对于少用的物品,按照5S标准应该将其存储在相应的原料仓库、五金仓库中,有需要时制表按需领取使用。

3、非常用物品

一个月使用一次的物品,5S管理培训中称为非常用的物品。包括周期性所使用的工具、量具、设备及其备件等。对于非常用物品,在日常工作中应该是将其分门别类的整理好,并放在指定的区域或者位置上。

4、常用物品

对于每天或隔两三天就需要使用的物品,5S管理培训中称为常用的物品。包括经常使用的工具、器具、加工中的在制品、存放加工中的包装箱和周转箱等。对于常用物品,5S管理中的处理方法是将其存放在生产现场,并且按照使用越频繁摆放越近的原则固定其位置。

以上所介绍的四种物品就是5S管理培训中需要重点培训的整理内容。按照如上的标准将这四类物品进行整理和处理,就能有效的节约仓储空间,和现场空间,及时的清除冗余物品,让生产现场保持干净、整洁的环境,同时能够迅速的找到所需工具和生产物资。

 

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