6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：7S指的是Seiri(整理)、Seitien(整顿)、SeiSo(清扫)、SeiketSu(清洁)、ShitSuke(素养）、Safety(安全)、Save(节约)的第一个字，简称7S。

7S管理起源于日本，并在日本广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。

7S管理咨询

7S活动的对象是现场的环境，是对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。7S管理的核心和精髓是素养，如果没有员工队伍素养的相应提高，7S活动就难以开展并坚持下去。

从这个月开始，我公司将进一步深化开展公司7S管理工作。在开展之前公司安全处处长章东升进行了“7S管理”培训，公司各部门、选厂、外协施工队、子公司主要领导及7S现场管理人员均参加了此次培训。经过培训相信各单位、各部门对“7S管理”的关注力度有所提高。

其实公司一直以来都有在做7S，但没有非常认真的去执行，由于各个管理者对于7S的理解不一样，那么作出来的结果自然也就有所差异，但整个架构还是有的，现场的维持也不能算差，这为我公司接下来深化公司“7S管理”工作提供了有力的基础保障。

接下来，7S管理工作以打造“样板科室”为抓手，全面开展7S建设，进一步让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人，这才能从本质上解决“人少活多”的问题，让每个员工都能在岗位上充分实现个人价值的同时也为企业创造更多的价值。

通过实施7S管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。

现场6S管理推行过程？以上就是6S咨询服务中心7S管理咨询公司的相关介绍，今年以来，公司深入开展7S管理活动，组织培训、学习、宣贯，让我们对7S管理的基本内涵有了更深刻的理解。同时，可以保证公司优雅的办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，也提高工作效率，减少浪费节约物料成本和时间成本。