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6S管理对医院的意义

发布时间:2020-04-15发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S这咨询服务中心6S咨询公司概述:起源于日本丰田公司的5S管理哲学,走进有行业特殊性的医院,取得了让人惊喜的成果。我们不由地感叹,这是-个让医院发生神奇变化的管理方式。

6S管理

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6S管理或许不是一-项不可或缺的管理工具,但其可以创造的价值是令人震撼的,每一个参观过6S管理的样板单位人员都是震惊的原来我们可以达到这样的水准。是的,每家医院都可以有如此改变,但需要的付出也是很艰辛的。

佛山市中医院以6S管理为抓手,在医院管理中寻找其价值,建立了自己的6S管理体制规范。医院通过对工作现场的空间、仓储、档案、流程等进行管理改善,节省了工作时间,提升了工作效率,提高了医院的医疗质量。

诚如佛山市中医院院长刘效仿所说:“6S的关键是全员参与”医院全面推行6S管理,重点从提升效率、节约成本和保障安全三方面出发,从细节入手逐步优化医院的管理、运营。实践证明,6S管理对促进医院规范化、科学化管理和可持续发展起到了重要推动作用。

任何一种新的管理模式的应用,都不可避免地会遇到各种阻力。医疗是个特殊的行业,医院日常的工作量本身就很大,再开展这样一种工作,无疑增加了医务人员的负担。所以,一开始就需要想清楚为什么做这件事情,然后才可能有毅力地坚持下去。佛山市中医院6S管理体制规范建立的背后同样有着不为人知的辛苦历程,但当一切成为现实,却又带来环境、效率、效益、安全等多方面的巨大成效,这其中的酸楚和喜悦只有当局者才能深刻体会。

佛山市中医院专科运营团队在6S管理建立初期,医院领导坚定支持,突破重重阻碍;从前期准备,开全院动员大会,层层培训,成立6S管理办公室,每个科室成立6S管理小组等,让大家统一认识。大家认识到重要性和必然性以后,医院才开始推动。当大家都养成习惯,刻意的追求成为自觉的行为,抵触也就慢慢消失。

6S管理体制在正式导入后,潜移默化地为医院贡献良多,无论是资源节约还是工作效率化,无论是心理上还是视觉上,都使得医院焕然一新。6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的,行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。医院推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。

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