6S咨询服务中心5S培训公司概述：很多企业都认为，只有像工厂那样杂乱的环境才需要5S管理，而在办公室并不需要，其实这种认识是错误的；办公室的5S管理能够培养职员的素养，提升企业的整体形象，对企业运营有着很重要的影响。

5S办公室的使用

根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的，办公室5S管理，其目标就是去除所有多余的物品，设立举手可得的摆放模式，创建可视化且能高效持续改善的办公工作环境。

例如你能在30秒内找到想要的任何物品吗？其他人在你的办公区域，能在30秒内找到他们需要的物品吗？或例如清理横在安全通道中无用的垃圾，电脑主机上堆放的杂文件，这就涉及到了安全和节约。

推行办公室5S管理制度，是为了提高员工的综合素质，提升员工的整体工作水平和效率，从而实现公司形象塑造。

5S管理属于现代办公室的新兴管理范畴，具有与时俱进的先进理念。我们从某世界500强公司客户总监的一段话中也可以得到启示：“当我们去拜访一家公司时，第一印象是最深刻的，如果他给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，那么我们必定会认为这家公司的制度很完善，管理上轨道，而其品质也不至太差，无形中对其产品增加了许多信心。”

目前我司办公室5S在持续推进中，标准与稽核制度亦逐渐完善。这期间有许多办公室在部门经理的带领下，全员参与5S实施，并初见成效。而同时也存在一些部门办公室5S管理问题：如应付检查性的临时整理；重复性问题、改善后不能坚持和维护等等。

针对目前我司办公室5S管理，公司检查职能部门和检查小组将加强检查力度和频度，严格按照标准对照检查，针对当次检查问题点3天内进行整改复查。

及时与公司领导汇报、与部门管理者沟通反馈5S实施的情况，重点解决个别部门及员工的长期5S标准不合规问题。力求创造公司厂区间统一标准的5S管理和实施水平，实现公司全员5S素养的养成。

浅析办公室5S管理推行？以上就是6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，塑造良好的公司形象，养成良好的个人习惯，创造良好的企业文化氛围，办公室5S管理就该这样... ...