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实施了6S管理后的现场什么样

发布时间:2020-07-06发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



后台6S精益管理实战.jpg

本文摘自以上书籍,作者:新益为

6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S管理是一种适用性强、范围性广的现场管理手段,很多企业的成功都离不开6S管理的实施。但同样有很多企业在推进6S管理时,因为未能摆正心态、掌握方法,而走向失败。

因此,很多企业在未能充分理解6S管理时,都会产生疑虑:耗费大量精力推进的6S管理,是否真的能够实现应有的效果?还是会浪费精力,甚至扰乱现有秩序?

此时,企业可以先实地调查一些成功实施6S管理的企业,看看实施了6S管理后的现场什么样。从实践来看,每个成功实施6S管理的企业都能实现5个效果。

1.提升企业形象,创造整齐、清洁、井井有条的工作环境,增强顾客信任度;会成为其他公司的学习榜样,提升企业知名度。

2.工作效率得以提升,良好的工作环境和工作氛围,物品摆放有序,不用寻找,没有多余的物品、工具,员工可以集中精神工作。

3.构筑工作(产品)品质保证的基础,优良的产品品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的正常状态,提高产品品质。

4.减少各种浪费,减少场地、时间、材料、消耗品、能源、人员等方面的浪费,从而降低成本。

5.创造安全的工作场所,现场一目了然,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。工作场所有条不紊,意外的发生就会减少。

现代化企业成功的经营告诉我们:一个组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而6S管理就更加重要。

因为脏乱的工作场所,非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良的产品,尤其是客户下大笔订单前,一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行6S管理,则经常临时抱佛脚来整理,即费时又耗人力。

反之实施6S管理的组织或办公室,则一定到处窗明几亮,物品放置井然有序,标识、看板、通道畅通无阻,因此可以提高组织的形象,获得客户的信赖,成为组织无形的宝贵资财。

现今人们生活水平提高,教育水准层次高,追求美好的生活品质观念,充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条件之一。因此,塑造组织明朗的工作场所,成为追求人力资源成功的对策之一。

当然,实施6S管理的效果绝不只是停留于表面,其更深层次的效果,在于习惯的力量。

在6S管理的持续推进中,员工的思维方式、行为模式也会随之改变,并慢慢养成习惯。此后,员工也将不再只是按章办事,而是学会带着问题看现场,从而及时发现问题、解决问题。

当企业能够通过6S管理激发习惯的力量时,现场管理也就进入一个螺旋式提升的轨道,让每位员工都能主动参与到现场管理的改善中,从而推动企业更加高效地创造价值。

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