6S咨询服务中心7S咨询公司概述：你是否和我一样希望头顶的天空碧空如洗？你是否和我一样希望脚下的大地绿草如茵？你又是否和我一样，希望拥有一个干净、整洁、安全的工作环境呢？

　　医院7S管理

　　随着医院发展步伐的加快，7S的管理也相伴而来，7S管理营造的是安全，整洁，有序和高效的工作环境，提高工作效率，提升医院综合素质，保障医疗安全。

　　由“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”组成的7S看似很难，但只要我们认真落实，就会有不一样的收获。自内科开展7S管理以来，科主任和护士长用行动证明了7S工作就是我们的“家务事”。在他们的带领下我们拥有了焕然一新的库房、分类明确的换药室、环境整洁的休息室、安静明亮的病房，提升了患者的满意度。

　　在学习和开展7S管理过程中，内科全体医务人员深切感受到我院快速发展的步伐。作为这个大家庭中的一员，我们应当从小事做起，从现在做起，把每一件琐事当成了“家务事”。努力做好7S管理工作，树立正确的价值观，自觉把“7S”作为心灵的准则和行动的指南

　　7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法，因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、”等内容，统称“7S”。