6S咨询服务中心5S咨询公司概述：为塑造职工品质意识，促进组织目标实现，单位持续开展5S现场改善，通过系统策划、创新实践、深度思考、复盘总结，不断改善提升科研现场环境、办公环境，不断提升管理基础。

5S管理咨询

人人都有追求美好事物的天性，无论是家庭还是工作单位，每个人都希望能在一个干净利落，氛围和睦的地方生活和工作，然而怎样能创造一个这样的工作环境，是我们一直以来共同思考的问题。

近期我们一起学习了老师的5S标准化管理，感触颇深。对于我们来说，5S是一项很难完成的工作，面临着很多琐碎的问题。推行5S标准化管理，会为公司在管理规范和工作效率的提高上做出很大改变，但是在我们整理、整顿、清扫的过程中，清理出来的很多有变卖价值的物品该如何存放？做好5S的过程中无疑会加大工作量，然而手头现有的工作该怎么做？角落里凌乱堆放的杂物、设备上的灰尘、办公室里废弃的文件，显然与卢老师推行的5S管理相差甚远。

七天的5S管理课程结束后，有人兴致勃勃准备“撸起袖子加油干”，有人愁眉苦脸不知该从哪儿开始着手，正在大家一筹莫展时，好几个部门已经开始行动了，有了开始的苗头，大家都有了动力，逐渐开始整理、整顿、清扫，将有用的和不用的物品分类整理，把有用的物品归置在指定位置存放，把有变卖价值的物品进行变卖，不用的废弃物丢弃到垃圾存放点。距离课程结束已经过了一周了，无论是车间还是机关部门，很多地方已经面目一新，大到机器设备，小到一个收纳盒，都变得整齐有序，大家的积极性越来越高，走到哪儿都是大家整理物品的身影，之前考虑的问题都引刃而解，工作环境温馨了，上班的心情也好了，5S不仅整理了我们的工作环境，更是整理了员工的身心和情绪，提高了员工的整体素养，从被动学习到主动实践，逐渐实现了一个全员认知、观念更新的过程。在整理、整顿、清扫的过程中，同时也发现了很多的安全隐患，消除了安全隐患，大家的安全得到了保证，幸福指数也会越来越高。

孔子云：“吾日三省吾身”，只有摒弃那些乱堆乱放的坏习惯，才能做好5S，养成好习惯，以滴水穿石的精神，不断的打造自己，让好习惯推进我们前行，千里之行始于足下，相信在5S的引领下，我们会越做越好!

没有5S就没有精益，5S是根植于心的思维模式，5S是根植于心的思维转变，5S是根植于心的思维纪律。