1、什么是6S管理？

6S咨询服务中心6S咨询公司答：6S管理由日本企业的5S扩展而来，即增加了安全管理，6S是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。

6S管理咨询

2、6S管理的作用是什么？

答：作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

3、6S管理的内容是什么？

答：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养

4、企业开展6S管理的意义是什么？

“6S管理”是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。其根本意义是打造具有竞争力的企业、建设一流素质的员工队伍、提升企业形象、提高产品质量、提高安全水平和工作效率，构筑企业品质文化，形成企业核心竞争力的基础。

5、什么是整理？

答：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

6：什么是整顿？

答：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

7、什么是清扫？

答：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

8、什么是清洁？

答：维持上面3S成果。

9、什么是素养？

答：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

10：什么是安全？

答？重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。