新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：几次福利之后，我们认识了很多会员朋友，很多人都体会到了我们细致的5S管理的效果，也得到了很多的认可。今天是干货时间，让更多的人了解我们爱车的服务通道。下来，科普时间到了~

各位车友，你知道哪家维修店？机油满地，苍蝇飞来飞去，气味难闻？  

5S咨询

让我们看一下我们汽车服务是怎么管理现场的~我们汽车一直采用的是5S管理标准，5S管理起源于日本，分别为整理( SEIRI)、整顿( SEITON)、清扫( SEISO)、清(SEIKETSU)、素养( SHITSUKE)五个项目，旨在规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，革除马虎之心，为客户提供完美的服务。

01、整理( SEIRI)

我们小哥们，在作业前后，都会严格整理现场物品，区分无用之物，妥善处理，提高工作效率，减少客户等待时间，从而提高作业品质。

02、整顿( SEITON)

整顿是指把整理后的物品依次定位，摆放整齐，明确数量，使整个现场管理稳定，有序，在管理标准的要求下，这已经成了我们小哥的标准动作。

03、清扫( SEISO)

清扫是指扫除作业区内的脏污，防止污染事件发生，保持作业区内整洁，我们小哥在每日工作完成后，都会花费大量时间清理现场，保证现场的清洁。

04、清洁( SEIKETSU)

清洁是指将整理、整顿、清扫的管理内容制度化、规范化，以维持成果。我们一直按照5S的检查表格来管理现场，做到现场干净整洁。

05、素养( SHITSUKE)

素养是指培养文明的品格，对客户友善和睦，对工作讲究认真，养成好的工作习惯。我们小哥们从发型、衣着方面严格要求，对客户树立良好的形象，致力于成为湾区最高颜值汽车服务店。

如何做好汽车修理厂5S管理？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。