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5S管理的具体含义及核心

发布时间:2021-09-14发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

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一、5S管理的起源

新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法。在1955年,5S管理的宣传口号为“安全始于整理,终于整顿”。也就是说,最初推行的只是前两个“S”即整理与整顿,其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性。后来因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个“S”,也就是清扫、清洁和素养。

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二、5S管理的含义

5S管理来自于日语罗马拼音SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)和SHITSUKE(素养),因为这五个单词的首字母都是“S”,所以简称为“5S”。其具体的含义如表所示。

5S管理具体含义一览表

5S整理,SEIRI,倒掉垃圾,将长期不用的东西放入仓库

5S整顿,SEITON,在30秒内找到要找的东西

5S清扫,SEISO,谁使用,谁负责清洁(管理)

5S清洁,SEIKETSU,使工作品、设备保持干净整洁

5S素养,SHITSUKE,严格遵守标准,打造团队精神

(1)5S整理

所谓整理,就是将混乱的状态调整到井然有序的状态。因此,在工作场所里不必配备没有用处的东西。

(2)5S整顿

整顿比整理更深入,是对整理后的现场做好定位、标识等工作。整顿的主要目的是为了在必要的时候,员工能迅速找到需要的东西。

(3)5S清扫

所谓清扫,就是清除工作场所内的垃圾和异物等。

(4)5S清洁

清洁就是使工作场所保持整洁的状态。

(5)5S素养

所谓素养,这是指员工在仪表和礼仪两个方面都做得很好,能严格遵守企业推行的5S规定,并自觉养成良好的习惯。

素养是“5S”的核心,是企业开展各项活动的前提。

5S管理的具体含义及核心?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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