新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：目前，为了规范管理，提高产品质量，很多企业会引进有实力的5S管理培训企业，进行一定的5S管理模式创新。但是，5S管理培训并不是“专药”。5S是一项必须长期坚持的工作。一个月的坚持会改变公司的前景；一年的坚持会提高员工的素质；三年的坚持将成功整合5S。在企业文化方面。下面将具体谈谈5S企业管理培训后如何长期坚持。

5S管理培训

1.不断创新

在企业生产过程中，如果日复一日地重复5S管理培训的内容，很容易使员工感到烦闷与枯燥。在进行一定5S管理培训后，可以定期组织一些创新性活动如寻宝游戏、知识抢答比赛、挑战吉尼斯记录活动、工具柜大献宝等来激发员工的新鲜感和兴趣感。

2.加强分享

定期组织召开一些分享会，让员工对自行开动脑筋、自行动手解决的问题进行相互的学习与分享，营造良好的5S管理模式互动氛围。在分享中撞击新的思想火花使5S管理培训活动走向更高层次。

3.建立制度

一些好的想法和方法若需要不断坚持、传承下去，需变成一定的制度。在5S中也是如此，在推行5S管理培训过后得到的一些经验如设备管理、工具放置、油漆使用等都可进行提升总结并标准化为一定制度，让更多企业受惠也能更好坚持下去。

4.考核评比

在5S管理培训中，坚持比推行更难。要坚持5S管理模式，光靠员工自觉与车间干部督促并不够，最好定期组成一定的评比考核，并根据成绩优劣在奖金与工资上有所体现。这样能激发广大员工的积极性。

以上是关于如何坚持5S管理培训的一些建议。5S管理模式的全面铺开不可能一蹴而就。持续提升员工素质需要长期坚持，让5S管理培训理念深入人心，沉淀到企业文化中。打造百年企业，创一流企业，夯实基础。

5S管理培训过后应如何长期坚持下去？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。