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6S管理培训实施的意义?

发布时间:2021-10-13发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理在中国企业的应用越来越广泛,6S管理对企业的生产环境具有重要意义。良好的工作环境可以减少企业的生产浪费,也可以提高企业的生产效率。由于很多企业对6S管理的认识不够深入,企业实施6S管理的效果并不好。所以很多企业选择进行6S管理培训。那么实施6S管理培训对企业有什么帮助呢?

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企业进行6S管理培训,对提高员工的积极性有着重要的帮助,但是很多企业很多企业,尤其是国内的民营企业,远处看来是现代化的工厂,但是走进厂房内部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,浪费随处可见,现场管理水平与企业形象差别巨大,很不尽人意。但是企业进行6S管理培训,帮助企业全体人员熟悉6S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。

1.目视管理的产生、目视管理与现场活动

2.目视管理概论及目视管理的巨大作用

3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的实际应用

4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作.

5.目视管理与现场车间及办公室的应用

6.目视管理推行步骤、目视管理检查表的制作

7.目视管理实用标准及重点标准的建立

8.目视管理推行方法和推行技巧

9.目视管理如何与现场6S、ISO9001:2008系统结合推行

10.目视管理推行过程中最受困扰的问题分析

企业进行6S管理培训,让有经验的6S咨询专家为大家传授6S管理的经验。帮助和解决企业在实施6S管理的过程中遇到的问题和难点,并且使得企业在实施的过程中带来很多分析,让个企业受益无穷。

6S管理培训实施的意义?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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