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6S管理培训感想心得?

发布时间:2021-11-03发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



新益为|6S管理咨询服务中心7S管理培训公司概述:自xxx年以来,公司加大现场管理力度,在公司内部实施6S管理。起初,我们并没有很好地理解它。做了之后才明白,有什么好处呢?

7S管理培训

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下面是例子了:比如:以前我的办公室是什么什么样的,可通过6S管理改善以是后,变成什么什么样。

再比如:以前我的车间是什么什么样的,可通过6S管理改善以是后,变成什么什么样。

给我个人感慨良多,xxx xxx xxx,然后就欧拉。

哈哈,个人随手写的。

推行了6S管理制度,使我所的各方面工作进一步发展有了可靠的基础。通过实实在在的6S管理工作,我们有以下感受。

一、6S管理对工作效率的影响

在日常的工作中,过去突出的问题是要查找和使用以前的某些图纸、资料、元器件、仪器、仪表等,往往翻箱倒柜,东找西找的找不到,很大一部分时间浪费在寻找上面,使我们的工作效率很难提高上去。6S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了,大大减少了寻找资料和物品的时间,工作效率有很大的提高。我们部的事实情况是:今年的产品加工周期、调试周期缩短和产品的可靠性的进一步提高,这与实行“6S管理”管理有着很大的关系。

二、6S管理可有效确保安全

我们发射部的调试工作存在高压、微波等危险源,确保安全是我们工作的重中之重。安全标识的使用,调试区域的明确划分,有效地防止了误用、误送、误触,降低了事故发生的可能性,为我们工作的顺利进行提供了安全保障。

三、6S管理影响设计质量

通过6S管理,我们部将大家出差、参加会议等得到的技术资料统一管理、资源共享,同时使图纸 、资料管理规范化,给产品的设计带来了不可比拟的方便。在工作中大家也能够按照6S管理标准行事,把6S管理的理念带到自己的设计中,力求设计完美高质;及时对电子文档进行整理等习惯, 使6S管理贯穿工作的每个方面。

四、6S管理与员工素养

“素养”是6S管理中的一项内容,它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。现在,大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。

6S管理让我们有集体荣誉感。6S管理丰富了我们的企业文化内涵,提升了企业形象。个人的发展离不开组织和集体。只有企业蒸蒸日上,个人的人生价值才能随着企业的发展壮大而得到体现。

明天,新机遇将带来新挑战。以6S管理为基石的我司人将抓住机遇,发扬“拼搏进取,求实高效,争创一流”的精神,努力提高核心竞争力使我在激烈的市场竞争中立于不败之地。

6S管理培训感想心得?以上就是新益为|6S管理咨询服务中心7S管理培训公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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