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6S管理培训基础知识考试题

发布时间:2022-01-10发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

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新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:一、填空题:(每空1分,共15分)

1. 整理就是区分 要 和 不要 ,把 不要 坚决清理掉,把 空间 腾出来。

2. 整顿是指把工作、生活场所内所有物品 分门别类 ,摆放整齐,是排除 查找 浪费。

3. 清扫是指通过 清除垃圾 行动使环境、物品、设备等干净整洁。通过清扫使工作场所 一尘不染 ,从而使我们心情舒畅。

6S管理咨询

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4. 清洁是维护整理、整顿、清扫的结果。

5. 素养是指树立 高品质 、守纪律、爱岗敬业的精神。

6. 整顿实施要遵循“三定”、“三要素”原则。三定是指定点、定物、定量,定点是指明确 存放位置 ,定物是指明确 存放物品 ,定量是指明确 存放数量 。

7. 已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场,这时应进行 整理 活动, 从而腾出空间。

8. 走道上堆满了各种必需物品属于6S中的 整顿 活动没做好。

二、选择题(每题2分,共40分)

1. 对要的物品放置位置,根据 来决定。( C )

A.使用价值 B.物品数量 C.使用频率 D.重要程度

2. 下面那一项不是整顿的目的。( B )

A. 工作场所一目了然 B. 清除不必要的物品 C. 不浪费时间找东西 D.创造整齐的工作环境

3. 部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于6S中哪项管理内容。( B )

A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全

4. 应用检查表对6S进行自检互检,坚持上下班6S十分钟,这属于6S中哪项管理内容。( C )

A.整理 B.清扫 C.清洁 D.素养

5. 开会时认真听讲,走后凳子放回原处,带走垃圾,体现了个人的文明礼貌,属于6S管理的( D )。

A.整理 B.清扫 C.清洁 D.素养

6. 钢板尺用完丢在现场,未及时归还原处,这不符合6S中的那一项( B )

A. 整理 B. 整顿 C.清洁 D.素养

7. 生产现场和工作台有很多东西,留着没用,扔了又觉得可惜,这不符合6S中的那一项。( A )

A. 整理 B. 整顿 C.清扫 D.清洁

8. 6S活动的实施者是(C )。

A.高层领导 B.部门组长主任 C.部门全体人员 D.6S推行小组

9. 经过 活动以后,地面没有杂物,设备上没有油污、灰尘、整个场地焕然一新。(C )

A. 整理 B. 整顿 C.清扫 D.清洁

10. 在 阶段,应建立健全系统的安全管理体制,加强员工的安全培训与教育。( D )

A.清扫 B.整顿 C.清洁 D.安全

11. 下面哪项不是素养阶段的推行要领:( B )

A.自觉遵守规定的习惯。 B.实施目视化管理的习惯。

C.自觉维护工作环境整洁明了的习惯。 D.文明礼貌的习惯。

12. 下面有关推行6S Z终达到的五大效用,说法错误的是:( D )

A.6S是较好销售员,被顾客称赞为干净整洁的公司,顾客对这样的公司有信心,乐于下订单,会有很多人来公司参观学习。

B.6S是节约之家,能降低很多不必要的材料及工具浪费,减少“寻找” 的浪费,节约很多宝贵的时间。

C.6S对安全有保障,遵守堆积限制,危险处一目了然,走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

D.6S是企业“以人为本”思想的集中体现,对员工来讲,制度是外在的,而6S是将外在的要求转化为员工主动,发至内心的行动。

13. 下面说法正确的是:( C )

A.6S是各自独立,互不关联。 B.清扫是显现整理、整顿的效果。

C.清洁是显现整理、整顿的效果。 D.整顿是整理的基础,整理是整顿的巩固。

14. 职业素养养成的过程,下面说法正确的是:( A )

A.规范现场的人与物→规范彻底遵守执行→养成良好的习惯→培养出职业素养。

B.规范彻底遵守执行→规范现场的人与物→养成良好的习惯→培养出职业素养。

C.规范现场的人与物→养成良好的习惯→规范现场的人与物→培养出职业素养。

D.规范彻底遵守执行→养成良好的习惯→规范现场的人与物→培养出职业素养。

15. 有关整理的基本方法,下面哪项不是的:( D )

A.开门亮相法 B.抽屉清理法 C.保管樱桃法 D.红牌作战法

16. 有关素养的认识,下面说法错误的是:( C )

A.素养就是教大家养成所规定的事的习惯。

B.素养是建立在人的意识之中的,提高素养需要进行培训、宣传、制度约束,并有效地运用激励等辅助手段。

C.素养是将前4S之外的管理行动,是将运动转化为常规行动,需要讲好的方法、要求总结出来形成管理制度、长期的贯彻实施,并不断检查改进。

D.素养的目的就是提高员工的修养、实现员工的自我规范。

17. 有关张贴的管理,下面说法有误的是:( B )

A.清理过期的张贴物。

B.工作台需要的张贴物(备忘录等)不可随意贴,贴付的数量没有特别要求。

C.所有张贴物都需定位,墙上张贴物要明确区域。

D.公司通知、公告需统一贴附在看板中的规定位置上,不可随处有张贴现象。

18. 安全是对5S的一个补充,有关安全,下面说法有误的是:( D )

A.6S 管理始于安全、终于安全。

B.它是一个系统的管理体系,需要我们按照安全管理体系的要求开展相关工作并持续改进。

C.安全工作常常因为细小的疏忽而酿成大错,而光强调意识是不够的。

D.安全是对原有5S的一个补充,前面的5S是基础,安全是一个升华,是6S的精华之处。

19. 为什么要推行6S,下面说法有误的是:( D )

A.造就安全、舒适、明亮的工作环境 B.提升员工的品质

C、塑造企业良好的形象 D.加强管理

20. 作业现场的6S推行要点,下面说法有误的是:( C )

A.合理规划 B.优化布局 C.公私区分 D.减少搬运

三、简答题(每题8分,共32分)

1、试着分析一下6S现场管理的六个要点的含义所在及他们之间的层次关系

6S现场管理以“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU) 、素养(SHITSUKE)、安全(SAFTY)”为主要内容,6S的核心和Z高阶段是素养:

“整理”指区分必需品和非必需品, 坚决清理现场不需要的物品;

“整顿” 指对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,并加以标识;

“清扫”指点检现场得工具、材料和人员数量、状态,保持施工现场得良好状况;

“清洁”指将整理整顿清扫进行到底,即从外部制度强化;

“素养”指对于规定了的事,大家都要遵守执行,即内部主观强化;

“安全”指清除事故隐患,排除险情,保障员工的人身安全和生产的正常进行。

(仅是参考)

2、6S活动推行对我们工厂起着哪几点作用?

答案: 1、6S是较好的推销员

2、6S是节约专家

3、对安全有保障

4、6S是标准化的推动者

5、6S形成令人满意的工作场所

3、推行6S的目的是什么?

答案: 以达到提高安全生产系数,保证产品质量、降低生产成本、保护环境、提升公司管理能力的管理目的,为一体化管理体系持续有效运行打下良好的基础。

4、请你对我们公司员工在6S活动开展中的责任理解和看法?

答案:领会6S要领,自觉主动开展6S活动,并达到日常化与习惯化,循序渐进、持之以恒。

四、论述题(每题13分,共13分)

结合本职工作如何开展6S工作,以及对公司开展6S工作有何建议。

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