新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理思想简单明了。它不需要任何学历或过多的知识储备。这很容易教和学。介绍过程的重点是对企业中每个员工的日常行为提出具体要求。每位员工都养成对每一件事都“关注”的习惯，从而达到提高整体工作质量和质量的目的。这是实施5S的基本目标和预期效果。

5S培训

当然，我们知晓的5S有八大作用，即亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤为零，有的也称之为“八零工厂”。通过持续5S运动推行，企业不仅能够健康、稳定、快速地成长，从投资者满意（IS：Investor Satisfaction）、客户满意（CS：Customer Satisfaction）、雇员满意（ES：Employee Satisfaction）和社会满意（SS：Society Satisfaction）的角度实现现场的转变，我们能看到企业或比较大型，或管理规范的企业，其现场的5S基础管理对企业价值创造及成长所起到的巨大作用。

目前国内的不少肉鸡屠宰企业，从现场管理实际看，5S现场推行还停留在“只知概念不知实施”“只是浅尝辄止而未系统落实”的状态，往往导致5S推行浮于表面，不能深入现场进行系统化管控，过不了多久也就“不了了之”。

大多企业也在推行，但往往实施结果只是做个样子罢了，很多情况是，重新推到重来，走了个过场，就是“三分钟热度”，没能深入实施形成企业乃至员工的自律行为。如果一线管理团队未能坚持不懈形成自己的管理文化，未打造好5S管理环境，自然也就培育不出满意的员工。

当然，要启动和实施5S，需要一个比较完善的实施机制或方法。也就是说，要根据企业现场的实际情况制定实施方案和实施方案。循序渐进，因势利导，重在治理，树立标杆，持续经营才能有好的效果。

5S管理“素养”方法及达成目标？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。