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仓库5S管理活动标准?

发布时间:2022-05-04发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



仓库5S管理活动标准?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:

5S管理_整理(SEIRI)

1.呆滞物料应按规定日期申报处理;

2.报废物品、有价废料应定期处理;

3.漆包线、卷线应按规格、型号、产地、购进时间分类贮存;

4.内协引线、标签等物品应存放在便于查找的位置;

5.纸箱、泡沫箱等材料应摆放整齐,剩余的纸隔板应定期处理;

6.客供物料应有专门区域存放;

7.通道应畅通,整体应整洁有序;

8.文件各种单据应分类按序摆放;

9.垃圾桶、清洁用具应按规划区域摆放;

10.待检、呆滞物料、报废品、废料分区域放置;

11.退货产品与合格产品应分区摆放;

12.退货产品与退货附件应定期处理;

5S管理咨询

5S管理咨询

5S管理_整顿(SEITON)

1.设置物品摆放定置管理图,并标明责任人;

2.产品、物料分类摆放并有标识,且物、账应一致;

3.物品应设置最高库存量与最底库存量;

4.主料、辅料、杂料、包装材料、危险物品应分开定位放置;

5.账卡物应一致,卡应悬挂在物品放置处;

6.环氧树脂、氧气、氨气、油类等易燃、易爆的危险品应放在特定场所;

7.对一时无法存放于库房的物料,应设置“暂放”标牌;

8.物料存放区域的存放点应符合定置图要求;

9.产品物料直列放置不应超过1.5米(纸箱、泡沫板除外);

10.常用物料应便于领用和存放;

11.物料应按“分类储存管理”储存;

12.进出仓记录应按规定要求操作;

5S管理_清扫(SEISO)

1.材料不应脏污、附有灰尘;

2.墙壁、天花板应保持干净,地面应保持无灰尘、纸屑、水渍;

3.电脑、电话机、电风扇、灯管、物料等表面应无灰尘;

5S管理_清洁(SEIKETSU)

1.安全防火工作应落实,通道应划分界线,感觉舒畅;

2.物品摆放应整齐有条理、不脏乱;

3.以上3S应制度化、习惯化;

4.抽屉不应杂乱,下班时,办公桌上应保持整洁;

5S管理_素养(SHITSUKE)

1.坚持班前会,学习礼貌用语并做好记录;

2.每天坚持做6S工作,作内部6S不定状况诊断;

3.注意仪容、仪表,按规定穿着制服、佩戴工牌上班;

4.遵守厂纪厂规,不做与工作无关的事;

5.按时上下班、不早退、不迟到、不旷工;

6.吸烟到规定场所,不在作业区吸烟;

7.打卡、吃饭自觉排队,不插队;

8.不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾立即拾起放好;

9.上班不闲聊、呆坐、吃东西,离开工作岗位佩戴离岗证;

10.保持良好个人卫生;

11.按作业指导书操作,避免质量差错;

5S管理_安全(SAFETY)

1.无乱搭线路;

2.特殊岗位持上岗证操作;

3.电源开关及线路保持无破损;

4.灭火器在有效期内,方便易取;

5.消防通道够宽、无堵塞;

仓库5S管理活动标准?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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