5S管理整理错误想法有哪些？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：整理是指将必要物品与非必要物品区分开，清理非必要品，在岗位上只放置必要的物品。整理是5S管理活动的第一步，整理非必要物品时，往往会产生一些错误的想法。唯有消除这些想法，才能真正地将5S管理整理工作落到地。

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企业在整理实施的过程中，很多员工可能都会存在“这东西虽然没有，但是舍不得扔掉”“留着可能比较方便”等想法。为了使5S管理整理工作能够有效实施，员工需打消什么都是宝的想法，经常进行整理，该扔的就扔掉!这些需要被打消的想法如下所示。

第1种想法：“这东西虽然没用，但舍不得扔掉。”

现场存在很多损坏的工具，即使是办公室用过的纸张，也舍不得扔掉，总觉得扔掉可惜，从而使没用的物品占用了大量的空间。

第2种想法：“留着可能比较方便。”

有的员工对在工作中一二个月才会使用的文件或工具，或半年也使用不到的文件或工具，也不舍得对其进行整理，总是要把各种文件或工具都留在身边，觉得留着可能比较方便，造成工作场所文件或工具堆积，该用的文件或工具却找不到。

第3种想法：“万一有用怎么办。”

有的员工在整理过程中，对于很长时间不用的物品还存在某种担心，觉得会有用到的一天。

第4种想法：“有总比没有好。”

工作现场的小零件、旧报纸甚至布条，哪怕几年都没用过，若你坚信有总比没有好，舍不得扔，那你的东西就会越积越多，没用的物品占满整个工作场所，使得现场脏乱不堪。

5S管理整理错误想法有哪些？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍。对于上述情况，管理人员一定要打消员工的这些想法，要让其相信，在需要物品之时，公司自会提供给他。