什么是5S管理看板展示法？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：看板是5S管理的重要工具，看板要反映希望加以管理的项目内容，能使任何人都能了解并指出它的好坏，大家都能用而且方便使用，大家都能够遵守并立刻理解效率的目的。

5S咨询

1、5S管理看板的种类

在生产管理中使用的看板形式很多。常见的有塑料夹内装着的卡片或类似的标志准运送零件小车、工位器具或存件箱上的标签，指示部件吊运场所的标签，流水生产线上着各种颜色的小球或信号灯、电视图像等。按照看板的功能差异和应用对象不同，可分如下：

(1)5S管理工序看板。在一个企业内各工序之间使用的看板统称工序看板。工序看板处为以下几种。

(2)5S管理生产看板。生产管理看板的类型、 使用目的、使用技巧具体如下所示。

2、5S管理看板制作要点

制作看板是实施5S看板管理的首要环节，看板设计编制的好坏直接影响5S看板管理的顺利实施。般来说， 制作看板的要点如下所示。

3、5S管理看板的整理

对现场的各类看板进行一次大盘点， 确认哪些是必要的，哪些是不必要的，彻底清除那些不必要的，特别是那些随意乱张贴的看板，诸如违者罚款、闲人免进、不得人内等内容的看板要坚决清除。

4、5S管理看板的整顿

整的内容包括看板自身大小等的标准化工作，也包括调整看板的使用场所、位置、高度等。如模具架上的看板精贴不牢固，要掉下来了，这就需要进行整顿。不过，用不干胶或者胶纸会带来后遗症，因面应研究更好的固定方法。

用不干数或通明数纸可以简单地固定揭示物，但是且贴上， 过了一段时间，要揭下明不容易，即使揭下了，也会留下报道，使地面、自面或机器设备表面不平整。

5、5S管理看板的清扫、清洁

看板的清扫，清洁工作有两方面内容。一方面，要制定出企业统的关于看板制作和展示的标准，以便各部门长期坚持。看板还要符合企业CIS的有关要求。另方面，明确5S管理看板的责任人，由责任人对看板的内容、状态等进行维护，保证看板展现出良好的状态，发挥其积极作用。

什么是5S管理看板展示法？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。