6S管理整顿有哪些作用？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理整顿是整理的更进步，是把整理后需要的事、物加以定量和定位，通过6S管理整顿能对工作现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便能最快速地取得所要之物。

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1、没有进行6S管理整顿而造成的浪费

在杂乱无序的工作环境中，如果没有做好整理和整顿工作，我们会找不到使用物品，造成时间和空间的浪费，同时还可能造成资源的浪费与短缺，使一些品质优良的物品沦为“废品”，使“废品”堂而皇之地“躺在”重要的位置。具体而言，在生产现场没有做好6S管理整顿工作通常会造成以下几种浪费:

(1)寻找时间的浪费。

(2)停止和等待的浪费。

(3)认为本部门没有而盲目购买所造成的浪费。

(4)计划变更而产生的浪费。

(5)交货期延迟而产生的浪费。

2、6S管理整顿的作用

为消除以上浪费就必须要加强整顿，6S管理整顿工作能带来以下好处:

(1)创造一目了然的现场，就算不是本岗位的人员也能明白相应的要求和做法。

(2)出现异常情况，如丢失、损坏等能马上发现，及时处理。

(3)提高工作效率，减少浪费和非必需的作业。

(4)将寻找时间降低。

(5)不同的作业人员去做，结果都是样的，因为标准化了。

(6)缩短换线、换工装夹具的时间。

6S管理整顿有哪些作用？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。