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6S管理素养在企业如何体现?

发布时间:2022-06-07发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S管理素养在企业如何体现?新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理素养是使员工时刻牢记6S管理规范,自觉地进行整理、整顿、清扫、清洁,使6S管理更重于实质,而不是流于形式。6S管理素养可使员工在言行举止上都养成良好的习惯。

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企业通过实施6S管理素养,营造一个积极向上、富有合作精神的团队,其目的是:全体员工高标准、严要求地维护现场环境整洁和美观,自愿实施整理、整顿、清扫、清洁等4S活动,培养遵守规章制度和具有良好习惯的人才。

6S管理素养的表现一般如下:

(1)公司的每位员工应该遵守公司的规章制度,认真而严格地按照标准进行作业。

①从班前会开始维护及培养“有规定按规定做的习惯”。

②要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议的时间。遵守出勤时间,遵守会议时间,每个人在工作时间内高度地紧张起来,养成时间就是成本的思维习惯,大家都这么做,士气就会提高。假如在一个企业里,经常有人上研迟到却没有受到任何处罚,或没有被给于适当的制止,新来的负工会怎么看这个公司,或者说其他的人又会怎么样看待这个人。久而久之,大家都会变得懒散。

③良好的文明礼貌习惯。见面要说一声“早上好”“您好”,有错应说“对不起”,被人帮助定说声“谢谢”等。如果员工都能养成这样的习惯,许多人际关系的难题都会迎刃而解。

④工作应保持良好的状态,比如在工作时间内不可以随意地谈天说笑、离开工作岗位,不能看小说、打随睡、看报纸、吃零食等,不能有各种不应有的言行。

⑤每个员工衣着要得体,要正确地保厂牌或工作证,待人按物爱诚多。

⑥认真、敬业。

⑦尊重别人,为他人着想。

(2)遵守社会公德,热心公益事业。

(3)有责任感,敬老爱幼,关心家人。

(4)信任别人,有宽阔的胸怀。要想彻底地提升素养,应随时保持公开、透明的状态。

6S管理素养在企业如何体现?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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