5S现场管理实施理由？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：这是一个令很多公司感到困惑的问题。为什么大部分工厂都实行5S管理？工厂实施5S管理有什么用，工厂会不会实施5S管理只是一个幌子，只是看到其他工厂实施5S管理，我们自己的企业已经开始盲目实施5S管理，那么我们来看看，工厂为什么要实施5S管理？

5S咨询

工厂5S管理优势：

1、形象：5S工作可以提升员工形象和企业形象，给客户留下认真负责的印象；

2、生产：5S工作可以降低设备使用成本，提高员工工作效率，提高产品质量；

3、安全：5S工作让各种物品出现在应该放置的位置，减少各种事故的发生，让员工在安全的环境中生产。

工厂实施5S管理的理由：

第一，做好5S，才能是好的销售专家！

5S是什么？是很直观的现场管理啊！做好5S，清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。才能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度；才能采购者企业的形象产生信心，订单源源不断；才能明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才！老板再也不担心卖不出去产品！

第二，做好5S，就能节约成本，减少浪费！

很显然，5S管理活动可节省工作当中的消耗，减少工程变换时间及作业时间，这样无形中替公司节省不少成本。

第三，做好5S，才是标准化的推进专家！

因为每个人都会强调作业标准的重要性，每个人都能遵守作业标准。一环扣一环，当每个人都如此的时候，产品品质将稳定优质，生产目标也能如期达成。

第四，做好5S，再也不怕延迟交货啦！

这点可以说是水到渠成，由于基本条件完备，能严遵守产品交期。如果出了问题，那肯定是有人没落实到位。

第五，做好5S，每个人都是工厂安全守护专家！

这点也很明显，5S执行到位，工作环境舒适、宽广、流程明畅，不会发生意外事件；二作业者遵守作业标准，不会发生工作伤害；5S管理活动会强调危险预知训练，提高安全意识，便每个人有危险预知能力，安全得以确保！

第六，做好5S，让工作不再乏味，让工作快乐起来！

这将是企业实施5S后的升华！第一，标准化和工作改进将使作业变得越来越容易；二是工作环境清爽舒适，员工受到尊重；然后，通过一系列的5S管理活动，经营者逐渐转变意识，提高认知。有助于促进工作；操作者的向心力增强，工作更愉快，走上了热爱工作、快乐工作的道路。

5S现场管理实施理由？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。