5S管理活动推行的目的及意义？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：很多企业都在实施5S管理，因为5S管理可以提高企业的综合实力，那为什么说5S管理可以提高企业的综合实力呢？因为5S管理可以提高企业的生产能力，降低生产成本，保证产品的准时交货，保证员工的精神，那么企业开展5S管理活动的目的是什么？我们一起看看？

5S咨询

一、5S管理活动的目的：

5S管理活动的目的是：5S管理可以在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升员工的综合素养。

1、5S管理让投资者满意，让企业达到更高的管理境界。

2、5S管理让社会满意，对区域有杰出贡献，使企业有良好的社会形象。

3、5S管理让客户满意，5S管理的表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点。

二、5S管理活动适用范围及活动对象：

5S管理范围：办公室、公共办公区、休息区、洗手间、仓库。

【5S管理的活动对象：】

1、5S管理的人员：全员；

2、5S要管理的物品：设施、设备、用品用具。三、实施步骤

【5S管理活动分为两个阶段：】

第一为5S管理的准备阶段，主要工作是5S管理体系的建立、培训、实服雅备以及试运行（试运行时间不短于1个月)。

第二为5S管理的推行阶段，包括5S体系的推行实施、检查、改进与完善，形成标准化等内容。

5S管理活动的意义：

1．5S管理改善和提高企业形象

整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。

2．5S管理还促成效率的提高

5S管理能创造一个良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作，必然就能大大地提高效率。

3.5S管理减少直至消除故障，保障产品质量

5S管理认为优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。

4.缩短作业周期，确保交货

企业实行5S管理，通过整理、整顿、清扫、清洁等实施，实现规范管理。企业管理一目了然，异常现象明显，不浪费人员、设备、时间。企业的生产因此可以非常顺利，运营效率必然会提高，运营周期也必然会相应缩短，确保交货期万无一失。

5S管理活动推行的目的及意义？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。