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5S管理内容及要求是什么?

发布时间:2022-08-27发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



5S管理内容及要求是什么?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。这5个单词的缩写。因为这5个日语单词的罗马音第一个字母是“S”,所以简称为5S管理,以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容进行活动,称为5S管理活动。

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5S管理的内容

1、整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的物品彻底丢掉。

2、整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。

3、清扫:清洁工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。

4、清洁:将上面的3S事实的做法制度化,规范化,并贯彻执行及维持。

5、素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。

5S管理实施标准

1、工具器具整理、整顿标准

(1)应根据产品不同形状、重量和生产数量进行合理配备。

(2)非标准件用专用器具,标准件用通用器具。

(3)器具存放严格按定置图摆放。

(4)零部件:作业现场的零部件(材料、半成品)应放在零部件货价上,按规定的方式和数量存放;车间内的不合格品,应予以标识隔离存放。

(5)工装和工检量具应在工位作业台(台架、设备)上固定位置,并且摆放整齐。

(6)作业、工序卡应操作位置附件,能直接清晰地看到,其挂放位置不能影响生产操作和设备的运行。

(7)包装弃物应在作业工序或设备旁固定堆放位置,设专人清除打扫。

(8)装置内因特殊原因须临时放置的物品,要指定存放地点和方式并加以标识,运输通道、消防通道不得阻塞。

(9)工具柜统一规范,摆放整齐,保持清洁,柜内的工具排列有序,不得放置其它物品。

(10)办公室的办公用桌、椅、柜等摆放整齐,打扫干净,清洁;文件资料分类存放,并做好标识。

(11)危险品、消防用具要单独存放,严格执行有关制度。

2、清扫清洁的标准

(1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。

(2)装置环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证员工身体健康,提高员工劳动热情;不仅物品要清洁,而且员工本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。

3、素养

质量就是教育,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是5S管理活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就无法顺利开展,也就无法开展。因此,要抓好5S管理活动,必须始终以提高人的素质为重点。

5S管理内容及要求是什么?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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