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6S现场管理早会制有何作用?

发布时间:2022-10-06发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S现场管理早会制有何作用?新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:所谓6S现场管理早会制,是指在早晨上班前约10分钟,召开全体生产作业人进行信息交流、工作安排和相互问候,以达到鼓舞士气的目的。

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1. 6S现场管理早会的重要性

6S管理之早会的重要性,主要表现在以下6个方面:

(1)有利于全体人员养成遵守规章制度的良好习惯;

(2)通过开展早会活动,能够培养体现员工文明的行为;

(3)事先进行工作安排,可有效提高工作布置效率;

(4)能够锻炼管理人员的表达、沟通能力,提高其管理水平;

(5)形成独特的班组文化,有利于团队文化建设。

2. 6S现场管理早会的内容

(1)发号施令,召集生产作业人员;

(2)总结前一天的工作情况,指出优点和不足;

(3)检查员工出勤状况;

(4)传达当天的生产作业任务,以及上级的批示;

(5)进行安全生产,品质控制,安全作业;

(6)宣布作业开始。

6S现场管理早会制有何作用?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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