医院5S管理推行细则及意义?
发布时间:2022-10-19 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
医院5S管理推行细则及意义?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:可见,为了全面提高医院管理水平,规范诊疗流程,节约成本和资源,培养员工良好行为习惯,促进精益医院建设,建立长效常态的文明管理机制,许多医院都在进行5S管理,但医院5S管理细则中有哪些规定实施5S管理对医院有什么作用呢?
5S咨询
医院5S管理细则:
1.医院作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走;
2.医院工作台上不应放置多余物品及无掉落的零件;
3.医院的地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件;
4.医院不良品放置在不良品区内;
5.医院作业区应标明并区分开;
6.工区内物品放置应有整体感;
7.医院不同类型、用途的物品应分开管理;
8.私人物品不应在工区出现;
9.电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上;
10.标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)等等;
5S管理给医院带来的意义:
1、5S管理提升医院的形象和综合素质,优化工作环境,吸引客户,增强信心。
2、5S管理可以减少医院不必要的浪费:定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。
3、5S管理可以提高医院的办事效率:良好环境、心情,摆放有序,减少搬运作业。
4、5S管理可以让医院的质量得到保证:做事认真严谨,品质重点工序控制。
医院实行5S管理,培养员工主人翁意识,从我做起,从小事做起;形成员工团队意识,相互合作,彼此相爱;创造良好的合作氛围,磨练轻松、愉快、和谐的员工意愿,坚持不懈、锲而不舍。5S管理没有止境,只有继续,只有更好。
我们知道5S管理作为医院管理的基础工具,对于提升医院以质量安全为核心的内涵建设具有十分重要的作用,它所追求的不仅是现场管理的秩序,更重要的是重视全员参与和习惯的培养,是我们心中的美好追求。
医院5S管理推行细则及意义?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
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