实验室6S现场管理内容有哪些？新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：要知道，许多实验室都存在着工具摆放杂乱、仪器设备摆放不当、仪器设备保养不良、工作人员仪容打扮不当等不良现象。正好实验室推行6S管理可以改变这些缺陷，那么实验室6S现场管理的内容是什么呢？一起看看吧？

6S现场管理咨询

实验室6S现场管理：

1、实验室6S现场管理-整理

定义：与不需要的东西区分开来，单位只摆放适量的必需品，其他一概不摆放。

目的：腾出空间，防止误用。

2、实验室6S现场管理-整顿

定义：完善现场程序，定位、放置、标识需要的物品(并保持必要时可立即取出)是提高效率的基础。

目的：腾出时间，减少寻找时间，建立有序的工作秩序。

3、实验室6S现场管理-清扫

定义：将岗位变得干净整洁，设备保养得铮亮完好创造一个一尘不染的环境。

目的：消除“污脏”，保持现场干净明亮。

4、实验室6S现场管理-清洁

定义：也称规范，将前3S进行到底，并且规范化、制度化。

目的：形成制度和惯例，维持前3个S的成果。

5、实验室6S现场管理-素养

定义：建立并形成良好的习惯与意识，从根本上提升人员的素养。

目的：提升人员修养，培养良好素质，提升团队精神。

6、实验室6S现场管理-安全

定义：人人有安全意识，人人按安全操作规程作业。

目的：凸显安全隐患，减少人身伤害和经济损失。

实验室6S现场管理内容有哪些？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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