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实施5S管理收益的同时有何作用?

发布时间:2022-10-31发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



实施5S管理收益的同时有何作用?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理活动是管理的一种手段和方法。也是企业现场各种管理的基础活动,有助于消除企业在生产过程中可能遇到的各种不良情况。5S是指通过推进流程,开展整理、整顿、清洁、安全等基本活动,进行制度清洁,最终提高员工的业务素养。因此,5S管理对企业的作用是基础性的、不可估量的。5S管理是环境与行为建设的国际管理文化,能有效解决岗位混乱、无序的养护状况,有效提高个人行为能力和素质,有效改善档案、资料、档案管理,有效处理工具、物品、仪器管理,简化工序,人性化,标准化,节约时间,方便快捷具体可以从以下几个方面概述5S管理作用。

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1、减少浪费

企业实施5S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对5S管理内容的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。因此我们说5S管理是“节约能手”。

2、提升企业形象,实施5S管理,有助于企业形象的提升

因为整齐的清洁工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业的知名度,在同行中脱颖而出。因此,良好的现场管理是吸此顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的形象一经传播,就使5S管理企业成为其他企业学习的对象,因此我们完全可以说5S管理是“最佳的推销员”。

3、标准化的有效推进

标准化是制度化的最高形式,它是一种非常有效的工作方法,有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。5S管理强调作业标准化。并养成遵照标准做事的工作习惯。只有这样才能保证品质稳定,如期达成生产目标,因此可以说5S管理是标准的推进者。

4、安全保障的基础

降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一,5S管理可以从三个方面保障企业的安全:

①遵守作业标准,不易发生工作事故;

②所有设备都进行清洁、点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;

③消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。5S管理的实施,能让工作场所显得宽敞明亮,不该放在地上的东西不随意摆放,畅通通道,各项安全措施落到实处,5S管理的长期实施,能培养工作人员认真负责的工作态度,从而发生安全事故所以我们把5S管理称为“安全专家”。

实施5S管理收益的同时有何作用?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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