如何做好办公室6S管理？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：做好办公室6S管理就是为营造干净整洁的办公场所，保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，保证高效的工作状态塑造良好的企业形象，特制定本制度。

6S管理咨询

每天下班前整理办公桌：对于办公室6S管理中，是将个人物品摆放整齐，如电脑、电话、文具架和资料框等，并确保桌面干净整洁，没有杂物。

抽屉定时清理：对于办公室6S管理中，是将进行每周一次个人抽屉的整理，将不常用或不再使用的物品清理出来，留下必要的办公用品和个人物品。

文件资料归类整理：对于办公室6S管理中，需要将文件和资料进行分类整理，常用的放于办公桌或长柜中，不常用的归档或存放在其他合适的位置，确保查找时方便快捷。

保持通道畅通：对于办公室6S管理中，不要在办公区域通道内放置物品，确保通道畅通无阻，以便紧急情况下可以迅速离开或进行疏散。

维护公共设施：对于办公室6S管理中，请大家爱护公共设施，不要随意浪费公共资源，如茶水、纯净水等。

穿着规范：对于办公室6S管理中，要求员工上班期间应穿着整洁、得体的服装，不得穿拖鞋、背心等休闲服装进入办公室。

保持个人卫生：对于办公室6S管理中，个人卫生习惯是办公室6S管理的重要一环，要勤洗手、勤洗脸、勤刷牙，保持个人清洁卫生。

遵守安全规定：对于办公室6S管理中，每人严格遵守公司的安全规定，如正确使用电器设备、遵守消防规定等，确保人身和财产安全。

节约能源：对于办公室6S管理中，每人合理使用能源，如节约用水、用电等，节约能源不仅能帮助公司降低成本，也是对社会责任的体现。

定期检查：对于办公室6S管理中，要定期对办公室进行全面检查，发现并及时处理存在的问题，确保办公室时刻保持良好的状态。

总之，办公室6S管理是提高工作效率、降低成本、保障安全和提高企业形象的有效措施。每位员工都应积极参与并严格遵守各项管理规定，共同营造一个整洁、舒适、安全和高效的办公环境。

以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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