7S现场管理咨询找哪家好？新益为|6S咨询服务中心7S现场管理咨询公司概述：在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，提高生产效率、提升产品质量、降低成本，就必须注重现场管理。而7S现场管理咨询作为一种有效的管理方法，可以帮助企业实现这些目标。但是，面对市场上众多的7S现场管理咨询公司，企业该如何选择呢？

7S现场管理咨询

一、公司简介

新益为集团成立于2010年，是一家专注于为企业提供7S现场管理咨询、TPM管理咨询、精益生产咨询等服务的专业机构。公司拥有一支高素质的咨询团队，团队成员均具有多年的现场管理咨询经验和丰富的行业知识，能够为企业提供量身定制的解决方案。

二、7S现场管理咨询的优势

提高生产效率

7S现场管理咨询通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约等7个方面的工作，消除现场的浪费和不合理现象，提高生产效率。例如，通过整理和整顿，可以减少寻找物品的时间，提高工作效率；通过清扫和清洁，可以保持工作环境的整洁，减少设备故障的发生。

提升产品质量

7S现场管理咨询可以帮助企业建立标准化的工作流程，提高员工的质量意识，从而提升产品质量。例如，通过清扫和清洁，可以确保产品的清洁度和质量；通过素养的培养，可以让员工养成良好的工作习惯，提高工作质量。

降低成本

7S现场管理咨询可以帮助企业消除浪费，降低成本。例如，通过整理和整顿，可以减少库存，降低资金占用成本；通过清扫和清洁，可以减少设备故障和维修成本。

提高员工素质

7S现场管理咨询可以让员工养成良好的工作习惯和职业素养，提高员工的工作积极性和责任心。例如，通过素养的培养，可以让员工更加注重团队合作，提高工作效率。

三、新益为集团的7S现场管理咨询服务流程

调研诊断

新益为集团的咨询团队会对企业进行深入的调研和诊断，了解企业的现状和需求，为制定咨询方案提供依据。

方案制定

根据调研诊断的结果，新益为集团的咨询团队会为企业制定个性化的7S现场管理咨询方案，包括7S现场管理的目标、计划、步骤和方法等。

培训实施

新益为集团的咨询团队会为企业提供7S现场管理的培训，让员工了解7S现场管理的知识和方法，提高员工的参与度和执行力。

现场指导

新益为集团的咨询团队会深入企业现场，指导员工进行7S现场管理的实施，帮助员工解决实际问题，确保咨询方案的顺利实施。

评估验收

新益为集团的咨询团队会对企业7S现场管理的实施效果进行评估和验收，确保企业达到预期的目标。

持续改进

新益为集团的咨询团队会与企业保持密切联系，对企业7S现场管理的持续改进提供支持和帮助，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、新益为集团的客户案例

新益为集团已经为众多企业提供了7S现场管理咨询服务，取得了显著的效果。以下是部分客户案例：

某电子有限公司

通过实施7S现场管理咨询，该企业的生产效率提高了20%，产品质量得到了显著提升，生产成本降低了15%，员工的素质也得到了提高。

某机械制造有限公司

该企业通过实施7S现场管理咨询，成功地消除了现场的浪费和不合理现象，提高了生产效率，降低了成本，同时也提升了企业的形象和市场竞争力。

某汽车零部件有限公司

实施7S现场管理咨询后，该企业的生产现场得到了明显的改善，产品质量得到了提升，客户满意度提高了10%，同时也为企业节约了大量的成本。

五、总结

综上所述，新益为集团是一家专业的7S现场管理咨询公司，具有丰富的咨询经验和专业的咨询团队。公司的7S现场管理咨询服务能够帮助企业提高生产效率、提升产品质量、降低成本、提高员工素质，是企业实现可持续发展的有力保障。如果您正在为选择哪家7S现场管理咨询公司而烦恼，不妨考虑新益为集团，相信您一定会满意的。

7S现场管理咨询找哪家好？以上就是新益为|6S咨询服务中心7S现场管理咨询公司的相关介绍，做好企业的7S现场管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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