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车间5S目视化管理

更新时间:2016-08-01 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 《办公室5S目视化管理》  《仓库5S目视化管理》  《车间5S目视化管理》  《厂区环境5S目视化管理》
       
       
       

5S咨询公司目导读:视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段!它是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。

第一境界:看得见

有物必有区

有区必挂牌

有牌必分类

有账必一致 

第二境界:看得清

资讯共有化

要求精准化

问题显现化

改善明晰化

第三境界:看得爽

一目了然

一见钟情

一步惊心

一触即发

车间划线颜色管理

车间管道颜色标识方法

车间管道流向标识方法

车间主干道标识方法

车间消防设施警示线

 

车间凸起物警示线

车间工字柱警示标识

车间圆柱子警示标识

车间爬梯警示线标识

车间建筑物护栏

车间平推门轨迹警示线

车间一般物品定位线

车间车辆定位线

车间物料进出方向标识

车间消防栓标识方法

车间消防疏散图标识方法

车间电器控制开关标识方法

车间额定电压标识方法

车间主要门编号

车间注意事项标识方法

车间平面布局图标准

车间加工区域牌标识

车间危险品

车间管理看板的设计

车间改善提案管理看板

车间优秀员工看板

车间公告栏看板

车间学习园地看板

车间记录改善履历

车间改善活动展示图标

 

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