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领导办公区5S管理改善

更新时间:2018-01-03 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:13368023519 13389603856

 

 

 

 

首先我们来明确下什么样的人算是高级领导呢?

通常情况下企业的高级领导包括:企业董事长、企业董事、总经理、高级主管等(6S管理咨询公司认为具体情况根据公司具体情况来定)。

办公区5S管理

办公区5S管理

为什么要重视高级领导的办公区5S建设?

首先,高级领导办公区是企业职场或者说是生意场中一个非常重要的场合。

其次,改善高级领导办公司的5S改善,这样有助于公司领导对于5S管理的真实认识与直接感受,能够增强公司领导对公司5S活动实施决心。

最后,领导办公室,是顾客经常来访的重要场所,是公司5S实施的重要体现。

领导办公室5S实施内容:

1、常整理:

实施要点:办公室中将私人物品已工作日常用品进行分类,并分隔存放;建立废品区存放不用品。

实施方法:设置衣帽架,用于领导衣帽搁置;设置私人用品存放区或者存放柜,对私人物品进行存放;公司秘书或者助理制定不要品清单,置于领导备忘录中,方便领导进行日常清理,每周秘书或者助理对办公室记性协助整理。

2、常整顿:

实施要点:对办公室的办公桌椅、储存柜、一个其他设备进行合理规划,并用标签进行定位;对办公室内的文件进行分类,建立目录索引。

实施方法:秘书或者助理在各种设备进行定位应真球领导的同意;文件资料管理有助理协助完成;将公布版面的格局进行标示;对过时的公告等物品报告秘书应及时进行清理。

3、常清扫

实施要点:对办公室内的区域、设备、文件等进行清扫工作。

实施方法:对办公室的办公桌面进行明确的划分:对各区域每天定时理性清洁工作;对过期文件、杂志报纸等有秘书及时清理;

4、常清洁:

实施要点:领导例行的清洁检查;并制动进行不定期的巡查。

实施方法:由公司秘书协助完成定期的3S活动的落实;建立各种5S活动表,对5S活动进行管理。

5、常素养:

实施要点:对公司日常工作要有良好的时间观念;需有文明的礼仪习惯。

实施方法:

公司领导自己制定每个工作阶段的工作计划,或公司领导助理协助完成;秘书或者助理应按时提醒领导会议;制定礼仪标准,邀请领导一起参与学习,并带头遵守。

 

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