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高楼大厦7S管理如何实施

发布时间:2018-01-15发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



高楼大厦7S管理如何实施

5S咨询公司良好的7S管理能帮助我们让对大厦实行更好的管理,对于大厦来说,如何去实行7S管理呢?

什么是7S运动

什么是7S运动

物业

各个写字间宽敞明亮;公司规划合理,环境整洁明亮;经常用的放置在容易取到的位置;不经常用的存放在专有固定位置;不再使用的清除掉;奉行“三清”原则。

所有有用物品分类,对放置场所按物品使用频率进行合理规划,定位定量需要物品;分为经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等;做好适当的标识(地板油漆标识法、引线标识法)

清扫地面、墙上、天花板上所有物品;仪器设备的清理,破损物品的清理;防止污染,清理污染;奉行“三扫”原则

经常进行以上3S工作;分7S负责人,负责相关事项;每天做好7S工作;经常自我检查相互检查;奉行“三不”原则

保安人员有礼貌的向你问好,并迅速为你办完登记手续,开门放行;员工服装整齐,情绪饱满,工作熟练

正确的工作方法、工作流程、工作意识;正确的工具使用方法、工具本身安全性;环境安全,作业现场安全

材料与供应品的节约;人力的节约:1、管理不善造成人事变动。2、未使新进人员发挥其能力。3、未使员工了解工作目标。4、正确工作指导;时间的节约;空间的节约

仓库

合理有效试用仓库面积,按仓位、货架合理摆放;产品陈列箱按系列、颜色、尺码分类摆放,保证整齐有序,并在物品前面标明系列名称和编号;进行区域规划摆放有序

库管员根据《入库单》,对进仓产品验证其批次号、货号、产品名称、颜色、尺码、数量,合格后办理手续;根据入库单对应存放,并进行2次核对;定期检查仓库,保证货物完好,通道畅通

定期清扫仓库,保证仓库环境干净清洁、明亮、通风、干燥

对以上3S成果进行维护,使仓库保持完美和最佳状态

提高库管人员素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,有着现代化仓库管理理念,保护公司物品的完整

维护人身与财产不受侵害;注意仓库防火防潮防盗,注意用电安全

能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业资源;切勿随意丢弃,丢弃前应考虑其剩余价值

广场及停车场

合理规划广场布局,设施齐全;公共卫生间、停车场等应有明显标识;停车场内车辆停放井然有序

加大广场投入力度,进一步完善公共设施建设。建设和利用好公共厕所,在草坪上铺设垫脚石,以解决踩踏草坪问题。在适当位置设立公示牌和警示牌,公告广场管理的有关规定,提示人们克服不文明行为。

保障停车场内通道的畅通

定期对广场进行清扫,每日产生的垃圾及时处理,垃圾不过夜;对广场上的绿化定期进行修剪,使其美观;清扫车辆通道,去除杂物。

对以上3S成果进行维护,使广场保持完美和最佳状态展现给人们。

每一名员工都分别制定管理目标责任制,使目标细化、责任明晰、量化到人;使队伍在实践中养成勇于吃苦、乐于奉献、敢于制止不文明行为的良好作分。

主要危险地段要设置警示标志和引导牌;加强安全巡查,消除安全隐患,确保人员安全;车辆进出应有序消除安全隐患。

停车场按车位停放,不得占用2个车位;广场资源的节约(时间、空间)。

以上就是我们为大厦提供的关于大厦的7S管理,只要认真实施好这些内容,能让大厦上下管理的井井有条。

 

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