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什么是生活中的6S管理

更新时间:2018-04-13 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

7S管理培训公司概述:在6S的学习、自我训练下,相信您对自我能力的进步会有所感受,相信目前您在身心都准备好,各方面都已经达到自我独立的状态下,只要在生活中继续保持下去,您的潜力将会源源不断的呈现在您的工作、生活中。

6S让我们做得更好

6S让我们做得更好

在对6S管理进行学习后,对于6S管理的认知又多了一些,其实6S管理不只是只存在于我们的生产工作中,还存在于我们的生活之中。

6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其日语的拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。整理是要区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理,来腾出空间,提高生产效率。整顿是要把东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识,以排除寻找的浪费。清扫是指工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生,使不足、缺点明显化,是品质的基础。清洁是将上面实施制度化、规范化,并维持效果。

素养是要人人依规定行事,养成好习惯,以提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。安全是指公司及每一位员工的安全,在这里是着重强调安全的重要性。精细管理是指:重细节,重过程,重基础,重具体,重落实,重质量,重效果,将就专注地做好每件事,每个细节精益求精,力争最佳。,精,就是追求最好。准,准确的信息与决策,准确的数据,计量,时间衔接和正确的工作方法。细,管理细化,执行细化。严,严格控制偏差,严格执行标准与制度,最终实现质量好,成本低,品种多,效率高。

在日常的工作中,突出的问题是要查找和使用以前的某些图纸、文件资料、元器件、仪器、仪表,工具等,往往翻箱倒柜,东找西找,大部分时间浪费了,工作效率很难提高。6S管理的全面实施使我们的工作场地地物明朗化,大大减少了寻找资料和物品的时间,工作效率有很大的提高。

把6S管理的理念带到自己的工作中,力求完美高质,精准严细;及时对我们工作场所定置规范逐渐养成高标准,高起点,高素质的人文环境。通过推行、实施6S精细管理,使我们的环境整洁、地物明朗、员工行为规范,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量,工作人员心情舒畅,士气必将得到提高。同时,6S的实施,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。

当然,做好一时并不困难,而长期坚持靠的则是员工的素养。这是6S管理工作的目的,也是我们的工作目的。今后,我们应该以6S管理工作为契机,抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神,不断提升管理水平,使公司在激烈的市场竞争中处于领先水平,为公司的跨越式大发展做出更大的贡献。

 

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