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5S管理经典案例答疑

更新时间:2018-04-17 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

7S培训公司您好,我们公司是一家模具制造企业,5S推进已有好多年,目前公司在此以项目方式再次推进5S,请问5S推进如何能更好的推进呢?谢谢。

5S管理经典案例答疑

5S管理经典案例答疑

您好:任何一家企业能够很好的推行5S,一个项目组团队很重要,我们很多客户工厂里请了专家咨询师来上课辅导,但是如果不能培养一个专家级团队效果肯定是甚微的。建立一个优秀的团队,重点培养一批真正和公司能共患难的一班5S人马,效果必然会好好。

团队很重要,还有管理的模式要健全还要人性化,要培养员工5S技能,让员工学到并掌握知识技能,培养一批员工级的5S专家,让员工明白机器保养的重要性,做好5S的目的;5S管理中,领导的重视问题是一个重要的因素。

请问老师:5S管理活动对所有公司都适用吗?

您好:

首先感谢您的提问;5S对一切生产制造型企业都适合。当然,能否取得好成绩是有许多因素支撑的。如最高领导是否有

决心支持,推行人员是否有接受培训以及推进经验等,咨询公司是否专业等。

5S不仅仅适合制造型企业,而且还适合所有的事业单位、如:政府机关、公共场所、服务业、甚至家庭管理等。

请教一个5S技术问题;任何事物既有共性、又有个性。5S管理活动强调团体精神,要求所有员工秩序化、规范化,会不会影响个人的聪明才智的发挥?会不会限制个人的自由?

您好:分厂开心与共同讨论5S话题:5S不会影响个人聪明才智的发挥。5S管理活动只是要求对日常工作中"定型的部分"规范化,效率化而已。对需要发挥智慧的工作没有任何限制,反而更有帮助之功能。至于是否限制个人的自由,那种只顾自己方便,不管别人是否方便,不顾整体利益的"自由"人必然将会受到一定限制。我认为与其说限制了个人的自由,不如说是提升了人的品质,养成了依规定办事的良好习惯。当个人所追求的"自由"损坏到团队整体的提升时,这种人对团队来说是多余的,您说呢!

 

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