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热烈祝贺“现场精细化管理改善与效率提升训练营”圆满结束

更新时间:2019-09-23 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

效率提升,企业生存之道 

目前全球经济衰退,企业面临诸多问题,配额保护时代已经结束,人民币升值,东南亚和世界其它不发达国家的经济崛起,加上原材料、工人工资和各种运营成本的大幅上升,终端市场的价格砍杀,导致工厂的利润已日渐微薄甚至零利润。要在新形势下获得更大的发展,摆在经营者面前的只有一条路:减少浪费、提高现场运营效率!

2019年9月20-21日,由新益为丨匠创精益学院举办的“现场精细化管理改善与效率提升训练营”在重庆江北寸滩举行,来自全行业管理精英云集匠创精益学院。 此次主讲由湖南大学MBA丶高级精益顾问丶30年大型制造业实战管理专家王老师授课。

学员团队构建

学员团队构建

实训分工厂布局丶标准作业丶QRQC丶快速切换四个板块,深入地讲解了工厂精细化管理的核心内容,以及如何在企业落地。课程全程结合工厂的实战演练,让学员亲自动手操作,真正的使理念与现场实际相结合!

案例作辅,实战为主

工厂实战演练

工厂实战演练

上午9点,课程正式开始!首先王老师结合当前行业数据和案例进行分析,由浅入深,带领学员们了解工厂现场管理中所存在的问题及改善方向,通过两轮的工厂实战演练、小组讨论、改善思路汇报,让学员切身体会,学会运用工厂布局最佳的实践方法!下午由一段企业生产现场的视频,引出QRQC的工具方法。由各小组组织分配人员设定角色,模拟工厂实际状况,积极参与到生产互动当中,结合自己的实际工作,认真分析老师所提出的问题。最终通过实操演练,真正掌握到QRQC质量问题解决的快速通道! 第二天王老师讲授工厂有序丶高效作业现场的根基—标准作业,以及针对现在制造业所存在的小批量多品种行业现象,提出快速切换的解决方法!王老师通过丰富的企业案例和深入浅出的理论,对企业快速切换进行了全面解析,重点介绍了什么是快速切换,快速切换的必要性以及我们在企业中如何实施快速切换。

贯彻到底,执行到位

合影留念

合影留念

课程最后,王老师为优胜小组和优秀学员颁发奖品和荣誉证书,为此表彰和鼓励学员积极引导做好现场管理工作,不断学习成长,把所学为之所用,为企业创造更大的价值同时实现自身价值!10月18-19日新益为|匠创精益学院将继续开展《6S与目视化管理》实训营,匠创精益学院期待与您再次相遇精益现场!

 

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