项目实施 | 奋勇直上、勇攀高峰,南充某排水公司6S管理再启航-6S管理咨询
发布时间:2021-04-12 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
近日,南充某排水公司下属某2个污水处理厂、精益管理6S提升第二期咨询项目启动大会正式召开(某厂以视频会参与启动),本次启动会共20余人参加,其中公司中高层领导、各部门团队代表和管理人员,以及新益为|6S咨询服务中心顾问老师。
全程辅导讲解
新益为|6S咨询服务中心顾问何老师介绍了本期项目的全程辅导计划,对辅导的模块和重点辅导内容、项目输出进行了详细的说明。新益为|6S咨询服务中心顾问邓老师对全体参会人员进行“6S理念”培训与宣贯。
6S理念培训与宣贯
文峰王总宣布第2期精益管理项目管理制度,公布新一届的精益管理推行组织、明确推行组织的各项工作职责,确定对各推行团队积分规则和纪律要求,制定出新的奖惩标准。
就项目实施工作,王总提出要严格按照计划进行,要求各部门充分调动资源,密切关注进度,积极配合实施工作,确保项目顺利完成,达到预期目标。让我们一起期待公司的精益蜕变!
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