制造工厂降低成本的几种途径

摘要：7S管理培训公司概述：一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本；高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力… …1.降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本与我无关”；“公家的东西，不用白不用”；“节约了成本，我有什么好处？”...

关注人数：[458]发布时间：[2018-11-15 09:29:56]

阅读全文

5S管理中素养与其他4S的关系

摘要：5S咨询公司概述：素养是5S管理的最后一项内容。比起前面的4个S，素养实施的范围更广，难度有所增加。但只要踏踏实实的完成前面的4S，素养也就基本形成了。5S管理中，前面的4S是素养的基础。...

关注人数：[895]发布时间：[2018-11-14 10:46:00]

阅读全文

5S管理之素养篇

摘要：7S培训公司概述：5S管理中，素养就是持续推动4S直至员工养成习惯！企业推行素养活动，能够营造良好的人文环境，增加员工的归属感，增强员工的工作激情，提升公司的形象，提高工作效率。...

关注人数：[1098]发布时间：[2018-11-14 10:15:55]

阅读全文

「人.机.料.法.环」谁说你不懂

摘要：5S管理培训公司概述：一次最全面的「人.机.料.法.环」解析，但凡是搞工厂生产管理，想要切实提高产品质量，无一不能从人、机、料、法、环五大因素中找出原因并解决… …...

关注人数：[453]发布时间：[2018-11-14 09:21:30]

阅读全文

为什么我国6S失败率高达90%

摘要：5S管理培训公司概述：给希望推行6S或者曾经经历过推行6S失败的企业一些建议… …提起6S，首先要从5S谈起。5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。我国企业在5S管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，在原来5S基础上增加了安全(Safety)要素，形成“6S”。...

关注人数：[425]发布时间：[2018-11-14 09:17:35]

阅读全文

5S管理之清扫篇

摘要：随着5S管理模式风靡全球，你不得不对5S管理要有充分的认识，还得把5S管理持续不断的推行下去，对于企业5S管理的清扫大家理解多少呢？下面5S管理培训公司就与大家分享一下。...

关注人数：[920]发布时间：[2018-11-13 11:06:58]

阅读全文

5S管理中清扫的实施步骤

摘要：5S咨询公司概述：员工在干净整洁办公环境的工作效率往往要高出在又脏又乱办公环境的工作效率的好几倍，因为工作心情愉快了，寻找东西的时间节约了。5S管理能够清扫办公场所，使其整洁舒适，增加员工的工作效率。对于整个办公场所，该从哪里开始清扫，又从哪里结束呢？...

关注人数：[929]发布时间：[2018-11-13 10:41:01]

阅读全文

7S管理在病区护理的运用

摘要：5S咨询公司概述：7S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。7S活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，7S培训活动就难以开展和坚持下去。...

关注人数：[411]发布时间：[2018-11-13 09:52:53]

阅读全文

6S可视化管理，请你今天务必弄清楚

摘要：在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事？各自应用时有哪些特点和关联关系呢？下面5S咨询公司就从不同方面来讲解他们两者之间的区别。...

关注人数：[369]发布时间：[2018-11-13 09:43:58]

阅读全文

请自检，你是一个合格的班组长吗

摘要：5S管理培训公司概述：只有班组长充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地… …车间的班组长是公司与生产员工之间的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响到公司产品的生产进度和产品质量。...

关注人数：[322]发布时间：[2018-11-13 09:35:45]

阅读全文

5S管理之整理的具体做法

摘要：7S培训公司概述：在5S管理中，红牌作战方法主要运用在整理阶段，可以说红牌作战法是整理的可视化。在红牌作战法中，贴完红色标签的丢弃工作才是红牌作战法的重点，那么在整理活动中，该以什么样的整理方法去处理贴了红标签的物品呢？...

关注人数：[563]发布时间：[2018-11-12 11:07:28]

阅读全文

5S管理之整顿篇

摘要：众所周知，5S管理的内容包含整理、整顿、清扫、清洁和素养。整顿是5S活动的第二项活动，它是将整理后的必需品进行处理。哪你知道多少关于整顿的事呢？下面是5S管理培训公司对“整顿”知识点的总结内容。...

关注人数：[826]发布时间：[2018-11-12 10:34:41]

阅读全文

大野耐一手把手教你做现场管理

摘要：大野耐一，著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”… …7S管理培训公司认为：“没有人喜欢自己只是螺丝钉，工作一成不变，只是听命行事，不知道为何而忙，丰田做的事很简单，就是真正给员工思考的空间，引导出他们的智慧。员工奉献宝贵的时间给公司，如果不妥善运用他们的智慧，才是浪费。”...

关注人数：[365]发布时间：[2018-11-12 09:48:01]

阅读全文

超实用车间现场管理细则

摘要：不得不说，如果工厂有了这样超实用的车间现场管理细则... ...今天7S管理培训公司就分享给各位企业朋友们... ...管理要求 1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人，做到目标明确，责任到位、到边。...

关注人数：[411]发布时间：[2018-11-12 09:44:00]

阅读全文

5S管理之整理篇

摘要：5S咨询公司概述：整理作为5S管理的第一项活动，是进行整顿的前提条件，是清扫、清洁和素养的基础。只有区分好现场物品的“要”与“不要”，才能进行后面4S活动。下面是5S管理中整理的知识点总结。...

关注人数：[933]发布时间：[2018-11-10 19:37:22]

阅读全文

定点摄影知识点总结

摘要：7S培训公司概述：定点摄影是企业现场管理常用的目视化管理方法之一。定点摄影通过将同一地方的改善前后对比结果抓取出来，使改善看得见，激励员工积极改善，增加员工发现问题，解决问题的能力。...

关注人数：[1405]发布时间：[2018-11-08 10:49:22]

阅读全文

通用版5S管理制度

摘要：5S管理咨询公司概述：5S管理发展至今，全球大约80%以上的国家企业都在引用。不同的企业根据自己的实际情况制定了不同的5S管理制度；企业里的不同区域又根据工作性质制定了不同的5S管理制度，导致5S管理制度越来越多，下面给出了通用版的5S管理制度供大家参考。...

关注人数：[531]发布时间：[2018-11-08 10:25:30]

阅读全文

当好工厂6S班组长不得不说的秘密

摘要：5S管理培训公司概述：在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有6S班组长的有力支持和密切配合，那么经营层的政策就很难落实... ...班组职位不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵，班组长是当将军的第一步，第一步必须心中有数：要知道当好6S班组长的 5、6、7、8、9、10 ，即5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律，10种能力和10个妙招。...

关注人数：[447]发布时间：[2018-11-08 09:32:32]

阅读全文

企业内培养“多能工”的方法

摘要：7S咨询公司概述：多能工在企业里是一个非常好的概念。一方面，多能工的出现，可以解决企业岗位的可替代性问题，有利于岗位工作的稳定。对员工个人来说，掌握了多种技能也对个的成长也是一件好事... ......

关注人数：[361]发布时间：[2018-11-08 09:26:14]

阅读全文

7S管理在物业管理中的应用

摘要：5S咨询公司概述：对于现在的社会来说，物业是日常生活中必不可少的东西。物业既可以保障人的生活环境，又能保障生活中各种设备的正常运营，为人们的生活提供方便。7S管理是培养一个讲卫生、有素养的物业管理团队的保证。...

关注人数：[539]发布时间：[2018-11-07 11:00:32]

阅读全文