6S咨询公司

业绩就是尊严，利润就是未来

摘要：5S咨询公司：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。2、客户的问题，是你提供服务的机会。3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？...

关注人数：[441]发布时间：[2018-10-22 17:48:45]

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到底是老板为你打工，还是你为老板打工？

摘要：7S管理培训公司说过一句玩笑话，说的是“如果我今年努力工作，那么老板明年就能开上新车了！”，这是普遍的思维，那么在你心里，上班真的是给老板打工吗？公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！...

关注人数：[415]发布时间：[2018-10-22 17:32:03]

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教你车间如何实施6S管理

摘要：7S培训公司概述：曾拜访过很多中小型印刷厂，印刷车间现场经常会出现一片狼籍，随处可见的印刷废张，抹布，油墨盒等；工具乱摆乱放；满地的油污，墨渍。这样的不规范，不仅影响美观和工作环境，提不高效率，更是对安全的一种隐患。...

关注人数：[792]发布时间：[2018-10-22 17:25:31]

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6S管理制度实例分享

摘要：为理顺办公室工作现场秩序，有效加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，从而提高工作效率。从1月底开始将在全公司推行6S管理制度，并在2月全面执行。请认真阅读以下6S管理制度。...

关注人数：[1200]发布时间：[2018-10-22 10:40:30]

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一流鞋厂如何做好车间现场管理

摘要：7S管理培训公司概述：鞋厂生产现场管理的好坏，其基础在于车间生产现场职工的士气。因为，在一定条件下，人是起决定性作用的因素。激励士气，就是通过各种方法，调动职工的积极性和创造性，充分发挥团队的经验和知识，使人的潜力得到充分发挥，提高工作效率。...

关注人数：[1413]发布时间：[2018-10-21 13:43:47]

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老王办厂14年，赚了20万

摘要：7S培训公司案例分享：50多岁时候，老王筹了80万办了一家石材厂......14年过去了，或许，我们都是老王，甚至不如老王... ......

关注人数：[556]发布时间：[2018-10-21 13:39:21]

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做企业读懂这6句话，胜读10年书

摘要：5S管理培训公司认为做企业没有什么秘籍，更没有什么可复制的模式，兢兢业业，刻苦钻研业务，认认真真管理... ......

关注人数：[551]发布时间：[2018-10-19 17:43:28]

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工厂QA是如何在车间立足，又是凭什么拿高工资！

摘要：那么QA应该如何在车间立足呢？你怎么看？5S咨询公司总结了如下几点，仅供大家参考... ...在网上看过很多帖子，是关于QA与车间发生摩擦的，我相信，类似的事情在工厂都发生过。因为QA与车间员工站在不同的立场上，QA更多考虑的是质量，车间更多考虑的是产量，这就造成了分歧，很多时候，就是小小的分歧，产生了矛盾，而这种矛盾如果不能化解，就会越积越深，久而久之，QA会觉得工作压力大，车间不理解自己，车间会觉得QA就知道没事挑刺，真章儿的时候帮不上忙，渐渐的，车间便没有了QA的立足之地。...

关注人数：[472]发布时间：[2018-10-19 17:37:34]

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管理大忌！公司是如何死掉的？

摘要：杰克·韦尔奇为什么说：不好的管理者，上午最重要的时间都在开内部会议，下午不重要的时间见客户；好的管理者，上午最重要的时间都在见客户；下午尽量少的时间开内部会议。从时间的分配上就可以知道，你是经营大，还是管理大... ......

关注人数：[516]发布时间：[2018-10-18 11:12:01]

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小企业多做减法，少谈管理

摘要：7S培训公司觉得小公司，不光要在战略方向、路径上做减法，组织上也要做减法。组织上如何做减法呢？中心给大家四点建议... ......

关注人数：[535]发布时间：[2018-10-18 10:57:48]

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制造业如何正确推行6S管理

摘要：曾听说5S咨询公司讲过一个故事：成都某鞋企，老板在参观了日本企业的生产车间后，决心在自己企业推行6S管理... ...于是，首先便是进行车间整顿。结果令老板大吃一惊，厂子里是5年来第一次整理车间，竟然整理出价值三四百万被浪费的材料。...

关注人数：[630]发布时间：[2018-10-18 10:50:39]

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车间脏乱差「自救指南」，现场6S管理

摘要：如何利用现代化先进的管理手段，提高公司的管理水平，已经成为制造业发展的当务之急... ...5S咨询公司概述：随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显著的提高，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起，各地政府企业也把当地制造业当作本地经济发展的重要支柱之一，从而促进了制造行业的快速发展，同时，随着中小型制造公司的越来越多,竞争的愈来愈激烈，问题也越来越多，其中有不少因为管理不善而腰折者。...

关注人数：[459]发布时间：[2018-10-18 10:41:35]

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浅谈物业服务6S管理实施

摘要：7S管理培训公司概述：6S管理是中国企业根据实际需要，在5S基础上增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的市场环境，企业对现场管理的要求在不断提高。...

关注人数：[659]发布时间：[2018-10-17 19:01:25]

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企业行政办公区域6S管理制度

摘要：7S培训公司负责《6S管理制度》的制订、修改与解释；负责全公司6S管理的整体规划、组织与检查；协助公司开展6S管理。...

关注人数：[1363]发布时间：[2018-10-17 18:45:49]

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怎样实现目视化识别管理

摘要：7S培训公司概述：识别管理就是对企业内部的各项事务进行标准化、制度化的管理。它是目视管理中的一种管理方法。企业识别管理包括人员、工种、员工熟练程度、机器设备、职务、作业产品和环境等各个方面的识别。...

关注人数：[1319]发布时间：[2018-10-17 10:47:52]

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6S管理不当会导致怎样后果

摘要：5S咨询公司概述：企业推进6S管理能降低企业的库存率、节省寻找的时间、降低企业的安全事故、提升企业的形象。因此，越来越多的企业开始实施6S管理，但是有的企业因为6S管理没有采取正确的方法，导致员工工作繁杂，效率低下弄得公司哀声栈道，得不偿失。6S管理不当导致的后果如下：...

关注人数：[1282]发布时间：[2018-10-17 10:12:03]

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生产现场5S管理制度手册

摘要：7S管理培训公司概述：5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法•因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)等内容，称为5S管理。...

关注人数：[860]发布时间：[2018-10-16 18:54:49]

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工厂企业5S现场管理制度及开展要点

摘要：7S培训公司概述：工厂企业进行开展5S管理工作，能够建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象；降低企业成本；缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期；提高管理、工程、维修质量；提高现场安全系数；实现生产作业、管理工作规范化、标准化；昂扬员工士气，提高员工素质、提高施工企业竞争能力。...

关注人数：[593]发布时间：[2018-10-16 18:46:47]

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从小培养幼儿的6S管理意识

摘要：5S咨询公司概述：经常听老人们说：“一切教育要从娃娃抓起”。6S管理走进幼儿园，除了能改善幼儿园的环境外，还能让幼儿从小养成勤快、爱干净、懂礼貌等良好的行为习惯，幼儿带头做清洁还能带动其家庭成员的6S管理积极性。...

关注人数：[661]发布时间：[2018-10-16 10:44:29]

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电梯企业实施6S管理的意义

摘要：5S咨询公司概述：随着社会经济的发展，各个行业的市场竞争越来越大。电梯企业的发展不再是单独个体地进行，越来越需要依托其他的要素来协同企业的全面发展。6S管理作为企业管理常用的方法之一，对电梯企业的发展有如下的意义：...

关注人数：[662]发布时间：[2018-10-16 10:14:39]

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