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业绩就是尊严,利润就是未来
摘要:5S咨询公司:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”一、职场铁律:1、公司的问题,是你改善的机会。2、客户的问题,是你提供服务的机会。3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?...
关注人数:[441]发布时间:[2018-10-22 17:48:45]
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到底是老板为你打工,还是你为老板打工?
摘要:7S管理培训公司说过一句玩笑话,说的是“如果我今年努力工作,那么老板明年就能开上新车了!”,这是普遍的思维,那么在你心里,上班真的是给老板打工吗?公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!...
关注人数:[415]发布时间:[2018-10-22 17:32:03]
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教你车间如何实施6S管理
摘要:7S培训公司概述:曾拜访过很多中小型印刷厂,印刷车间现场经常会出现一片狼籍,随处可见的印刷废张,抹布,油墨盒等;工具乱摆乱放;满地的油污,墨渍。这样的不规范,不仅影响美观和工作环境,提不高效率,更是对安全的一种隐患。...
关注人数:[792]发布时间:[2018-10-22 17:25:31]
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6S管理制度实例分享
摘要:为理顺办公室工作现场秩序,有效加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,从而提高工作效率。从1月底开始将在全公司推行6S管理制度,并在2月全面执行。请认真阅读以下6S管理制度。...
关注人数:[1200]发布时间:[2018-10-22 10:40:30]
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一流鞋厂如何做好车间现场管理
摘要:7S管理培训公司概述:鞋厂生产现场管理的好坏,其基础在于车间生产现场职工的士气。因为,在一定条件下,人是起决定性作用的因素。激励士气,就是通过各种方法,调动职工的积极性和创造性,充分发挥团队的经验和知识,使人的潜力得到充分发挥,提高工作效率。...
关注人数:[1413]发布时间:[2018-10-21 13:43:47]
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老王办厂14年,赚了20万
摘要:7S培训公司案例分享:50多岁时候,老王筹了80万办了一家石材厂......14年过去了,或许,我们都是老王,甚至不如老王... ......
关注人数:[556]发布时间:[2018-10-21 13:39:21]
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做企业读懂这6句话,胜读10年书
摘要:5S管理培训公司认为做企业没有什么秘籍,更没有什么可复制的模式,兢兢业业,刻苦钻研业务,认认真真管理... ......
关注人数:[551]发布时间:[2018-10-19 17:43:28]
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工厂QA是如何在车间立足,又是凭什么拿高工资!
摘要:那么QA应该如何在车间立足呢?你怎么看?5S咨询公司总结了如下几点,仅供大家参考... ...在网上看过很多帖子,是关于QA与车间发生摩擦的,我相信,类似的事情在工厂都发生过。因为QA与车间员工站在不同的立场上,QA更多考虑的是质量,车间更多考虑的是产量,这就造成了分歧,很多时候,就是小小的分歧,产生了矛盾,而这种矛盾如果不能化解,就会越积越深,久而久之,QA会觉得工作压力大,车间不理解自己,车间会觉得QA就知道没事挑刺,真章儿的时候帮不上忙,渐渐的,车间便没有了QA的立足之地。...
关注人数:[472]发布时间:[2018-10-19 17:37:34]
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管理大忌!公司是如何死掉的?
摘要:杰克·韦尔奇为什么说:不好的管理者,上午最重要的时间都在开内部会议,下午不重要的时间见客户;好的管理者,上午最重要的时间都在见客户;下午尽量少的时间开内部会议。从时间的分配上就可以知道,你是经营大,还是管理大... ......
关注人数:[516]发布时间:[2018-10-18 11:12:01]
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小企业多做减法,少谈管理
摘要:7S培训公司觉得小公司,不光要在战略方向、路径上做减法,组织上也要做减法。组织上如何做减法呢?中心给大家四点建议... ......
关注人数:[535]发布时间:[2018-10-18 10:57:48]
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制造业如何正确推行6S管理
摘要:曾听说5S咨询公司讲过一个故事:成都某鞋企,老板在参观了日本企业的生产车间后,决心在自己企业推行6S管理... ...于是,首先便是进行车间整顿。结果令老板大吃一惊,厂子里是5年来第一次整理车间,竟然整理出价值三四百万被浪费的材料。...
关注人数:[630]发布时间:[2018-10-18 10:50:39]
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车间脏乱差「自救指南」,现场6S管理
摘要:如何利用现代化先进的管理手段,提高公司的管理水平,已经成为制造业发展的当务之急... ...5S咨询公司概述:随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平有了显著的提高,各种制造业如雨后春笋般迅速崛起,各地政府企业也把当地制造业当作本地经济发展的重要支柱之一,从而促进了制造行业的快速发展,同时,随着中小型制造公司的越来越多,竞争的愈来愈激烈,问题也越来越多,其中有不少因为管理不善而腰折者。...
关注人数:[459]发布时间:[2018-10-18 10:41:35]
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浅谈物业服务6S管理实施
摘要:7S管理培训公司概述:6S管理是中国企业根据实际需要,在5S基础上增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的市场环境,企业对现场管理的要求在不断提高。...
关注人数:[659]发布时间:[2018-10-17 19:01:25]
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企业行政办公区域6S管理制度
摘要:7S培训公司负责《6S管理制度》的制订、修改与解释;负责全公司6S管理的整体规划、组织与检查;协助公司开展6S管理。...
关注人数:[1363]发布时间:[2018-10-17 18:45:49]
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怎样实现目视化识别管理
摘要:7S培训公司概述:识别管理就是对企业内部的各项事务进行标准化、制度化的管理。它是目视管理中的一种管理方法。企业识别管理包括人员、工种、员工熟练程度、机器设备、职务、作业产品和环境等各个方面的识别。...
关注人数:[1319]发布时间:[2018-10-17 10:47:52]
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6S管理不当会导致怎样后果
摘要:5S咨询公司概述:企业推进6S管理能降低企业的库存率、节省寻找的时间、降低企业的安全事故、提升企业的形象。因此,越来越多的企业开始实施6S管理,但是有的企业因为6S管理没有采取正确的方法,导致员工工作繁杂,效率低下弄得公司哀声栈道,得不偿失。6S管理不当导致的后果如下:...
关注人数:[1282]发布时间:[2018-10-17 10:12:03]
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生产现场5S管理制度手册
摘要:7S管理培训公司概述:5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法•因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)等内容,称为5S管理。...
关注人数:[860]发布时间:[2018-10-16 18:54:49]
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工厂企业5S现场管理制度及开展要点
摘要:7S培训公司概述:工厂企业进行开展5S管理工作,能够建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期;提高管理、工程、维修质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化;昂扬员工士气,提高员工素质、提高施工企业竞争能力。...
关注人数:[593]发布时间:[2018-10-16 18:46:47]
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从小培养幼儿的6S管理意识
摘要:5S咨询公司概述:经常听老人们说:“一切教育要从娃娃抓起”。6S管理走进幼儿园,除了能改善幼儿园的环境外,还能让幼儿从小养成勤快、爱干净、懂礼貌等良好的行为习惯,幼儿带头做清洁还能带动其家庭成员的6S管理积极性。...
关注人数:[661]发布时间:[2018-10-16 10:44:29]
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电梯企业实施6S管理的意义
摘要:5S咨询公司概述:随着社会经济的发展,各个行业的市场竞争越来越大。电梯企业的发展不再是单独个体地进行,越来越需要依托其他的要素来协同企业的全面发展。6S管理作为企业管理常用的方法之一,对电梯企业的发展有如下的意义:...
关注人数:[662]发布时间:[2018-10-16 10:14:39]
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