6S咨询公司

如何在卷烟配送工作中实施7S管理

摘要：如何在卷烟配送工作中实施7S管理呢？在卷烟配送工作中如果不进行合理的管理，将造成货物零乱，耗时，这大大降低了配送效率，重者有可能导致货物丢失，为了避免以上的发生，7S咨询公司总结出卷烟配送工作中实施7S管理的技巧。...

关注人数：[347]发布时间：[2015-12-02 10:07:03]

阅读全文

配件部办公室5S管理制度内容

摘要：一、配件部办公室5S管理制度目的 为了提高配件部办公室人员自身素质，营造洁净、整齐、合理的办公环境。展示公司优秀的企业形象。5S管理培训公司特制度配件部办公室5S管理制度，以供参考。...

关注人数：[819]发布时间：[2015-12-01 11:35:30]

阅读全文

品管部如何有效实施7S管理

摘要：品管部如何有效实施7S管理呢？大家都知道7S管理能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求，下面就是7S培训公司总结出的品管部7S管理具体如何实施。...

关注人数：[1377]发布时间：[2015-12-01 11:23:28]

阅读全文

塑料生产车间5S管理实施办法

摘要：1、塑料生产车间5S管理目的 为加强塑料生产企业的现场管理水平，营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象，达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全生产的目的，5S咨询公司特提出了5S管理实施方法。...

关注人数：[1305]发布时间：[2015-12-01 11:07:03]

阅读全文

企业最常用的6S管理标语

摘要：6S咨询公司指出充分地利用6S管理标语，宣传栏，让每个员工都能明白6S管理推动是公司提升企业形象、提高品质，能替公司节约成本的一项最好的活动，也是企业迈向成功的重要途径。以下就是总结出的企业常用的6S管理标语。...

关注人数：[1183]发布时间：[2015-12-01 10:54:45]

阅读全文

企业可视化管理实施要点、原则及顺序

摘要：你知道什么是可视化管理吗？企业可视化管理实施要点、原则及顺序又是什么？5S咨询公司接下来将逐一为大家解答这些疑问，可视化管理，就是将可视化对象的符号或（和）图形的设计输出，用规格、材质、色彩、字体、图例、实例等方式来具体表述，以实现可视化管理的标准化。...

关注人数：[1162]发布时间：[2015-11-30 11:47:21]

阅读全文

电厂运行定置管理标准

摘要：为了规范电厂生产现场，提高生产效率，更好地实施定置管理，7S咨询公司特制定了电厂运行定置管理标准及其工具箱定置管理标准。...

关注人数：[854]发布时间：[2015-11-30 11:30:33]

阅读全文

部装厂5S管理实施技巧分享

摘要：工厂5S管理起源于日本，现在，在技术等其他条件一样时，谁的“工厂5S管理”工作开展的好，谁的工作有成效，谁的产品成本就能保持到最低，就越能获得更多的利润；同样只有企业发展了，员工的个人收益才能提高，还有更重要的一点：可以满足个人事业的成就感，为个人的发展提供更多的机会。正如“国贫受人欺，国富受人尊”一样的道理。下面5S管理咨询公司就来分享部装厂5S管理实施技巧。...

关注人数：[1043]发布时间：[2015-11-30 11:18:45]

阅读全文

6S管理故事之如何成为管理“能人”

摘要：6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。因此工厂实施6S管理已经发展成为一个趋势，下面6S咨询公司为大家分享一个故事，看看他是如何成为6S管理“能人”的？...

关注人数：[1595]发布时间：[2015-11-30 11:03:58]

阅读全文

企业实施6S现场管理表格参考

摘要：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必须提高基础管理水平，6S现场管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的企业采纳。下面是6S管理培训公司专家为企业实施6S现场管理准备的检查表格，供参考。...

关注人数：[1408]发布时间：[2015-11-30 10:30:06]

阅读全文

水电厂定置管理制度内容

摘要：1、水电厂定置管理目的 为了规范水电厂工作现场，改善员工工作环境，提高效率，6S咨询公司特制定了水电厂定置管理制度。2、定置管理制度实施范围...

关注人数：[1037]发布时间：[2015-11-27 11:44:19]

阅读全文

看板管理操作中需遵循的步骤及程序

摘要：5S管理培训公司指出看板管理是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，其信息主要包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能作用。...

关注人数：[1035]发布时间：[2015-11-27 11:09:50]

阅读全文

鞋厂做好6S管理需做到这四点

摘要：随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么鞋厂做好哪几点可以使6S管理达到事半功倍的效果呢？6S现场管理培训公司总结出以下四点：...

关注人数：[2312]发布时间：[2015-11-27 10:55:45]

阅读全文

4S店售后部门5S管理实施方案

摘要：5S现场管理培训公司指出5S管理最早由制造企业提出的，更多的应用于制造企业的生产管理，但随着社会环境、销售环境的变化，5S也延伸出了很多版本，对于4S店面来说也可以应用5S管理方法，无论是4S店的售前还是售后，5S管理有非常实际的意义和效用，但请大家不要用制造企业的5S理念来看待4S店，我们可以用5S理念来推行和完善4S店的管理细节，而不是照搬照抄，这样反而适得其反，以下是4S店售后部门5S管理实施方案，可供参考。...

关注人数：[3652]发布时间：[2015-11-27 10:40:31]

阅读全文

5S管理在我们生活中无处不在

摘要：也许你只在企业当中听说过5S管理，其实5S管理在我们生活中无处不在，只是你没有发现而已，5S管理不是什么高大上的东西，它就在我们身边。在我们每天的生活当中你都能看到TA的身影，从每天起床的那一刻，5S管理都在帮助我们，5S咨询公司将简单模拟从一天起床到上班过程中生活中解剖的5S管理案例。...

关注人数：[1873]发布时间：[2015-11-27 10:26:26]

阅读全文

客户服务部5S管理制度内容

摘要：1、5S管理制度目的 为了让客户服务部通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升品质，养成良好的工作习惯。5S管理咨询公司特制定了客户服务部5S管理制度。...

关注人数：[808]发布时间：[2015-11-26 11:31:10]

阅读全文

餐饮业5S管理实施方案

摘要：现在中国的食品安全成了很大的问题，当前形势下，如何做好餐厅食品安全管理呢？那就需要引进5S管理，5S管理目前被广泛的使用，一种管理制度能够受到重视并持续不断的运用及推广，自有其优点，5S管理制度亦然。为了能让餐厅更好的实施5S管理，5S咨询公司总结出餐饮业5S管理实施方案，供参考。...

关注人数：[5040]发布时间：[2015-11-26 11:15:46]

阅读全文

物流中心7S管理要做到“四化”

摘要：7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。7S管理多被用于制造业，但同样可以应用到物流公司，物流中心通过推行7S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全，促进节约，提高经济效益。7S咨询公司指出物流中心要做好7S管理，必须做好以下“四化”。...

关注人数：[1167]发布时间：[2015-11-26 10:50:48]

阅读全文

看老厂如何实施6S管理

摘要：老厂如何实施6S管理呢？相信这个问题难倒了大批管理者，老厂经常会出现现场脏乱，设备老化，环境差，因此急需进行6S管理，下面6S咨询公司就以一炼钢厂为例，看看他们是怎样实施6S管理的。...

关注人数：[991]发布时间：[2015-11-26 10:36:34]

阅读全文

企业6S管理评估及激励制度

摘要：1、6S管理制度目的 为保证企业6S管理工作顺利进行，调动现场管理人员参与6S管理工作的积极性和创造性，和提高公司的公众形象及效益6S管理培训公司特制定6S管理评估及激励制度。...

关注人数：[1165]发布时间：[2015-11-25 11:21:14]

阅读全文