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工厂管理者不看会后悔的一套完整工厂管理方法
摘要:6S咨询服务中心7S培训公司概述:工厂管理必须把握好尺度,掌握好管理松和紧的分寸。它没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律,过松过紧都会导致员工达不到理想状态... ......
关注人数:[547]发布时间:[2019-08-22 10:26:59]
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工厂车间看似繁忙,但效率却很低下
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:许多工厂往往有这样的现象出现:工厂内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善... ......
关注人数:[570]发布时间:[2019-08-22 09:56:06]
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现场6S管理实施有什么共性标准
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:1.6S管理推进要求 ①成立6S管理推进小组、安全领导小组及义务消防队,要职责明确、机构完善、有文件可查;②安全消防培训以及6S推进要有方案、有计划、有检查、有记录;③自上而下,从管理人员到一线员工有考核制度和办法;④检查要按计划执行,检查落实到人;整改及时到位,整改措施落实到人,整改结果实施看板管理。...
关注人数:[924]发布时间:[2019-08-22 09:38:48]
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5S管理避免形式化
摘要:6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:随着XX公司5S管理的深入推进,全员参与对生产现场进行了整理、整顿、清扫各个阶段的推进工作,产生了一批5S管理“亮点”班组,也使少数职工产生对5S管理的误解,认为这些只是表面的工作,没有将5S管理真正融入“日清日洁”的常态化管理。...
关注人数:[652]发布时间:[2019-08-22 09:07:13]
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工厂动作浪费10手、工序浪费10勘、提高质量10归
摘要:6S咨询服务中心7S培训公司概述:想要打败敌人必先了解敌人,对于工厂车间现场管理者来讲,浪费恐怕是最大的敌人... ......
关注人数:[667]发布时间:[2019-08-21 09:26:36]
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“5问法”打破砂锅问到底,真正解决工厂问题
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:如何解决工厂生产中出现的问题?一种是应付式地解决,头痛医头脚痛医脚;另一种是从根本上找出原因来解决问题,打破砂锅问到底... ......
关注人数:[568]发布时间:[2019-08-21 09:21:30]
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学习5S管理感想心得
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:有一天心血来潮在书架上想找一本书看看,突然发现书架上那本行里要求我们学习《卓有成效的5S管理》一书,出于好奇就随手翻了起来,这一看不要紧,书中的内容深深地吸引了我,书中内容通俗易懂,贴近现实。它让我明白5S管理与其说是一种方法,不如说它是一种文化。...
关注人数:[790]发布时间:[2019-08-21 09:08:58]
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5S管理在建筑工程项目中的应用
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:5S管理源于上世纪日本企业为了提高产品质量,不断从美国科学的质量管理理论、技术和方法学习中,形成自己独特的一种管理方法。随着经济的快速发展,5S管理成为工厂管理的新方法。5S管理在各组织内建立和保持质量环境的技术,同时也是一个基本的且强有力的技术。它不仅有助于改善现有的物质环境,而且有助于改善人们的思维过程。...
关注人数:[713]发布时间:[2019-08-21 08:52:55]
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为何操作工永远是对的!这个问题你怎么看
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:有这样一种现象,不知道大家发现了没有?你在公共场所看到厕所里面经常出现的一些提示性标语“来也匆匆,去也冲冲”,“上前一小步,文明一大步”,“请节约用水”等等。但是呢,厕所里面还是脏兮兮的,水龙头总是会不关紧... ......
关注人数:[502]发布时间:[2019-08-20 09:36:29]
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现代企业对5S管理模式的思考
摘要:一、引言 6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:随着科学技术的迅猛发展,国际化、全球化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,已成为每个企业生存和发展的首要问题,而对工业企业来说,企业的现场管理就变得更加重要。...
关注人数:[621]发布时间:[2019-08-20 09:21:42]
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检修车间6S管理报告
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:2017年即将过去,这一年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下,在车间全体员工的共同努力下,工程设备的检修工作取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于工程车间来说2017年是忙碌的一年,是充实的一年。为更好地总结2017年本车间的工作情况,认真安排好2018年车间的工作,现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。...
关注人数:[900]发布时间:[2019-08-20 09:12:50]
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精益员工管理21个技巧
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表... ......
关注人数:[727]发布时间:[2019-08-19 10:13:00]
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5S管理真的无关紧要吗
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:我们公司从建立初期就开始了5S管理活动,至今已十多年了,5S活动给公司带来了巨大变化。但由于人员流动加大,新员工对5S的理解不足,老员工行动迟缓,造成5S活动停滞不前,为此有必要再强调一下5S的作用。...
关注人数:[647]发布时间:[2019-08-19 09:56:24]
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电气车间5S管理活动推行
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:自全球经济危机以来,各个行业都遭受了严重的打击。船厂作为一个重工业企业,也受到了牵连。在这个关键时刻,如何创造并保持竞争优势,已成为我们船厂生存和发展的首要问题。...
关注人数:[651]发布时间:[2019-08-19 09:40:31]
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工厂生产管理必须要开好的三个会
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:工厂生产管理必须要开好的三个会:班组早会、生产协调会、车间对单会... ......
关注人数:[704]发布时间:[2019-08-16 09:50:34]
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一线班组长180天管理指南,纯干货
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:一线员工是制造业生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点,特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大... ......
关注人数:[522]发布时间:[2019-08-16 09:41:27]
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5S管理具体活动内容是什么
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE),5S管理是以上五个词语的日语罗马拼音的第一个字母“S”而成。...
关注人数:[748]发布时间:[2019-08-16 09:20:34]
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仓库5S管理培训资料
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:人,都是有要求和理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。...
关注人数:[696]发布时间:[2019-08-16 08:46:22]
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7S管理清洁方法
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:7S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和规范。清洁是维持前3S(整理、整顿、清扫)的成果,并将其做法制度化、标准化、规范化,严格贯彻执行、定期检查,经常保持环境干净、整洁、清爽、美观的状态。...
关注人数:[937]发布时间:[2019-08-15 10:28:23]
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带新人和治老油条,都是一门艺术
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松... ......
关注人数:[552]发布时间:[2019-08-15 10:26:13]
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