6S咨询公司

• 5S管理避免形式化

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：随着XX公司5S管理的深入推进，全员参与对生产现场进行了整理、整顿、清扫各个阶段的推进工作，产生了一批5S管理“亮点”班组，也使少数职工产生对5S管理的误解，认为这些只是表面的工作，没有将5S管理真正融入“日清日洁”的常态化管理。...

  关注人数：[659]发布时间：[2019-08-22 09:07:13]

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• 工厂动作浪费10手、工序浪费10勘、提高质量10归

  摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：想要打败敌人必先了解敌人，对于工厂车间现场管理者来讲，浪费恐怕是最大的敌人... ......

  关注人数：[675]发布时间：[2019-08-21 09:26:36]

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• “5问法”打破砂锅问到底，真正解决工厂问题

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：如何解决工厂生产中出现的问题？一种是应付式地解决，头痛医头脚痛医脚；另一种是从根本上找出原因来解决问题，打破砂锅问到底... ......

  关注人数：[575]发布时间：[2019-08-21 09:21:30]

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• 学习5S管理感想心得

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：有一天心血来潮在书架上想找一本书看看，突然发现书架上那本行里要求我们学习《卓有成效的5S管理》一书，出于好奇就随手翻了起来，这一看不要紧，书中的内容深深地吸引了我，书中内容通俗易懂，贴近现实。它让我明白5S管理与其说是一种方法，不如说它是一种文化。...

  关注人数：[797]发布时间：[2019-08-21 09:08:58]

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• 5S管理在建筑工程项目中的应用

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理源于上世纪日本企业为了提高产品质量，不断从美国科学的质量管理理论、技术和方法学习中，形成自己独特的一种管理方法。随着经济的快速发展，5S管理成为工厂管理的新方法。5S管理在各组织内建立和保持质量环境的技术，同时也是一个基本的且强有力的技术。它不仅有助于改善现有的物质环境，而且有助于改善人们的思维过程。...

  关注人数：[718]发布时间：[2019-08-21 08:52:55]

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• 为何操作工永远是对的！这个问题你怎么看

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：有这样一种现象，不知道大家发现了没有？你在公共场所看到厕所里面经常出现的一些提示性标语“来也匆匆，去也冲冲”，“上前一小步，文明一大步”，“请节约用水”等等。但是呢，厕所里面还是脏兮兮的，水龙头总是会不关紧... ......

  关注人数：[509]发布时间：[2019-08-20 09:36:29]

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• 现代企业对5S管理模式的思考

  摘要：一、引言 6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：随着科学技术的迅猛发展，国际化、全球化趋势日益明朗，世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势，已成为每个企业生存和发展的首要问题，而对工业企业来说，企业的现场管理就变得更加重要。...

  关注人数：[626]发布时间：[2019-08-20 09:21:42]

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• 检修车间6S管理报告

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：2017年即将过去，这一年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下，在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于工程车间来说2017年是忙碌的一年，是充实的一年。为更好地总结2017年本车间的工作情况，认真安排好2018年车间的工作，现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。...

  关注人数：[906]发布时间：[2019-08-20 09:12:50]

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• 精益员工管理21个技巧

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表... ......

  关注人数：[735]发布时间：[2019-08-19 10:13:00]

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• 5S管理真的无关紧要吗

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：我们公司从建立初期就开始了5S管理活动，至今已十多年了，5S活动给公司带来了巨大变化。但由于人员流动加大，新员工对5S的理解不足，老员工行动迟缓，造成5S活动停滞不前，为此有必要再强调一下5S的作用。...

  关注人数：[655]发布时间：[2019-08-19 09:56:24]

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• 电气车间5S管理活动推行

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：自全球经济危机以来，各个行业都遭受了严重的打击。船厂作为一个重工业企业，也受到了牵连。在这个关键时刻，如何创造并保持竞争优势，已成为我们船厂生存和发展的首要问题。...

  关注人数：[658]发布时间：[2019-08-19 09:40:31]

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• 工厂生产管理必须要开好的三个会

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：工厂生产管理必须要开好的三个会：班组早会、生产协调会、车间对单会... ......

  关注人数：[710]发布时间：[2019-08-16 09:50:34]

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• 一线班组长180天管理指南，纯干货

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大... ......

  关注人数：[530]发布时间：[2019-08-16 09:41:27]

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• 5S管理具体活动内容是什么

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE），5S管理是以上五个词语的日语罗马拼音的第一个字母“S”而成。...

  关注人数：[755]发布时间：[2019-08-16 09:20:34]

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• 仓库5S管理培训资料

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：人，都是有要求和理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。...

  关注人数：[703]发布时间：[2019-08-16 08:46:22]

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• 7S管理清洁方法

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：7S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和规范。清洁是维持前3S（整理、整顿、清扫）的成果，并将其做法制度化、标准化、规范化，严格贯彻执行、定期检查，经常保持环境干净、整洁、清爽、美观的状态。...

  关注人数：[949]发布时间：[2019-08-15 10:28:23]

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• 带新人和治老油条，都是一门艺术

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松... ......

  关注人数：[560]发布时间：[2019-08-15 10:26:13]

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• 工厂优秀团队 VS 平庸团队

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：想知道自己工厂的团队是不是优秀团队？不如看看本文，喜欢读图的朋友可以直接跳过文字，划到后半段... ......

  关注人数：[574]发布时间：[2019-08-15 10:20:09]

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• 工厂现场5S管理推行方案

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：1.概念 整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。...

  关注人数：[662]发布时间：[2019-08-15 10:10:59]

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• 6S管理推行目的及作用

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：企业推行6S管理有哪些目的和作用呢？一、企业推行6S管理目的：1.改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。...

  关注人数：[3123]发布时间：[2019-08-15 10:00:58]

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