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为什么5S现场管理能提高效能
摘要:5S咨询公司认为当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S现场管理。何谓5S现场管理:...
关注人数:[545]发布时间:[2018-02-05 15:39:40]
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地铁站6S管理
摘要:地铁作为城市的“颜值担当”,自开通以来备受乘客喜爱,车站整体装修风格时尚现代,呈现温馨祥和景象。...
关注人数:[1782]发布时间:[2018-02-05 15:37:07]
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现场管理最基本的20个细节
摘要:现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。...
关注人数:[584]发布时间:[2018-02-05 15:24:32]
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关于5G自动驾驶,你了解多少?
摘要:5G时代快来临 实现远程对自动驾驶车辆的监控及对乘客的相关支持服务。IT巨头们正在加快无人驾驶布局,可也许你不知道,我们电信业的5G自动驾驶也已经上路了......
关注人数:[425]发布时间:[2018-02-02 14:13:11]
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手机行业大变天!
摘要:在6S管理中,设备管理不只是通过清洁打扫设备,保持设备外观清洁从更深的层次上讲还要预防、降低和消除设备“6源”,通过全员参与,在对设备进行清洁打扫的同时开展日常维护保养,按照一定的标准、一定的周期、一定的部位进行检查维护,及早发现设备隐患并采取相应的措施,消除隐患,从而延长设备正常运转时间,最终实现设备效率最大化目标… …...
关注人数:[439]发布时间:[2018-02-02 14:03:09]
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为什么5S管理能成为推销员
摘要:6S管理咨询公司概括:5S管理法起源于日本,通过规范现场、现物,营造一个清爽的工作环境,培养员工良好的工作习惯,达到改善产品的品质,最终提升人的品质。...
关注人数:[591]发布时间:[2018-02-02 11:19:59]
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什么是5S管理体系
摘要:(一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。...
关注人数:[659]发布时间:[2018-02-02 11:06:11]
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工厂5S管理推行要点
摘要:1. 5S管理整理的实施要点 5S咨询项目:整理 定义:将工作场所的物品分为有用和无用的,清除无用的物品,在岗位上只放置有用物品。目的:腾出空间,以便更充分地利用空间。 防止误送(送错地方),误用(无用的或不良的)。 减少库存量。 创造清爽的工作环境。...
关注人数:[564]发布时间:[2018-02-02 09:30:19]
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5S管理习惯形成过程
摘要:5S咨询公司认为培养员工良好的5S习惯,正是推行5S的最终目的,这也是成功推行5S的标志。5S重在行动,并且是持之以恒的行动,员工应该从身边的简单事情开始做起,去努力发现问题并加以改善,亲手创造干净整洁的工作环境,长期坚持下去,就能使员工的意识发生改变,达到素养的提升的目的。...
关注人数:[691]发布时间:[2018-02-02 09:20:04]
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什么是5S人生管理
摘要:什么是5S人生管理呢?首先让5S咨询公司告诉大家什么是5S管理吧,5S是现代化企业管理的有效方法,主要由5个项目组成,即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。因日语的罗马拼音均以S开头,所以被简称为5S管理。下面我们来了各项目的定义及目的。...
关注人数:[757]发布时间:[2018-02-01 16:23:58]
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企业5S管理失败原因
摘要:说起5S估计大家都知道知道是什么,但在这里说的5S并不是手机,而是管理界中的一种先进的管理技术,5S管理简称“5S”,相对企业管理员来说,很多都知道,5S是近几年从国外传入国内的,并且比较多的公司企业实施取得了成功,为企业收获了很多的经济效益,但相对于国内很多实施失败的企业,是一个不小的打击。给大家详细分析5S管理在企业中推行失败的原因。...
关注人数:[198]发布时间:[2018-01-31 13:49:25]
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5S管理成功案例
摘要:5S现场管理听起来微不足道,但却是一种能够真正为企业带来经济效益的管理技术,不要小看这项技术,当年日本经济就是靠着这项5S而逐渐恢复并强大起来。依然亘古不变的是,一项技术的推行有成功就又失败,失败是成功之母,正确分析失败的原因也是一种宝贵的收获。这里将5S现场管理不成功的原因分为三类,即先天原因、人的原因、方法的原因,下面就来进行深度剖析。...
关注人数:[213]发布时间:[2018-01-31 13:47:33]
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商家卖场5S现场管理实施
摘要:6S管理咨询公司概括:终端卖场推行5S管理可为顾客和员工提供一个整洁、高效的环境,还可改善员工工作环境,提升员工团队精神,这样可以提升服务水准及品牌形象,从而赢得顾客信赖,这是现代百货营运管理中重要一个执行量化尺度。...
关注人数:[617]发布时间:[2018-01-31 10:31:03]
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企业宿舍5S管理制度标准
摘要:(一)宿舍5S管理整理(Seiri)环节 5S管理整理:就是区分“必需品”和“非必需品”。 “非必需品”要么储存,要么清除。1、首先6S管理咨询公司需建立一个管理委员会。成立以宿舍长为首的5S管理小团体,将各个人的职责分明,同时确定具体的职责范围。...
关注人数:[893]发布时间:[2018-01-31 10:21:29]
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5S管理圆珠笔铅笔理论
摘要:“并不是说上面这些管理项目不好,而是在搞这些活动之前,要先考虑自己企业的基础管理做得如何,是否推行了5S。如果5S都做不好,企业基础管理不规范,那么精益生产、ERP、BPR、六西格玛更是做不好。”6S管理咨询公司一针见血地指出了问题所在。...
关注人数:[642]发布时间:[2018-01-31 10:13:44]
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服装企业如何开展5S管理
摘要:5S咨询公司概括:当前许多服装企业正在按照ISO-9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S。何谓5S:...
关注人数:[676]发布时间:[2018-01-31 10:06:40]
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如何正确认识5S管理活动
摘要:下面将由5S咨询公司给大家介绍,如何才能正确认识5S管理活动,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。...
关注人数:[756]发布时间:[2018-01-31 09:58:28]
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什么是5S管理制度化标准化
摘要:5S管理制度、标准:1S整理 6S管理咨询公司检查重点:1.设定不要物品的回收制度。2.设定循环、转让、烧毁、掩埋等处理方法。3.设定废弃标准。4.尽量不制造不要物品。5.在仪器仪表、设备周围设定足够的空间标准。6.作业流程标准。...
关注人数:[838]发布时间:[2018-01-30 11:12:37]
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厂区5S现场管理学习心得
摘要:什么是厂区5S管理制度呢?为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,5S咨询公司特制订5S管理制度。本制度适用于公司全体员工。...
关注人数:[1063]发布时间:[2018-01-30 11:01:35]
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厂区5S管理运行制度
摘要:什么是厂区5S管理制度呢?为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,5S咨询公司特制订5S管理制度。本制度适用于公司全体员工。...
关注人数:[671]发布时间:[2018-01-30 10:52:50]
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