6S咨询公司

• 安全规范5S管理凸起物、设备管理标识

  摘要：安全规范5S管理标准凸起物警示线标准 5S管理凸起物警示线标准 目的：对可能造成安全事故的凸起物，墙上配电盒进行警示。对象：墙上配电盒、凸起物。标准：1、对于墙上固定的凸出配电盒，可在配电柜两端绘制斑马线，线宽100mm。2、对于车间内地面或墙上的凸起物，可在周围绘制斑马线：30mm≤距离≤50mm。...

  关注人数：[2630]发布时间：[2016-10-08 09:48:02]

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• 安全规范5S管理平推门、柱子警示标识

  摘要：安全规范5S管理标准平推门轨迹警示线 目的：5S咨询公司提醒左右平推门以开门轨迹斑马线警示，防止开闭门时发生危险，防止5S管理事故的发生。对象：经常开闭的左右平推门，自动门除外。...

  关注人数：[3850]发布时间：[2016-10-08 09:35:12]

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• 安全规范5S管理爬梯、配电柜警示线

  摘要：安全规范5S管理爬梯警示线 目的：5S培训公司指出：爬梯处进行危险警示，体现5S管理标准中的目视管理，杜绝爬梯给员工带来的安全危害，实现5S管理的安全管理。...

  关注人数：[4093]发布时间：[2016-09-30 09:28:18]

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• 安全规范5S管理特殊物品、一般物品定位线

  摘要：安全规范5S管理运料车辆定位线 目的：6S管理咨询公司让所有人员熟悉车辆的区域线体颜色、规格，减少工作中的浪费，实现工作现场的目视化，以至于实现5S管理的目视管理。...

  关注人数：[1894]发布时间：[2016-09-30 09:09:48]

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• 安全规范5S管理门、开关标识方法

  摘要：安全规范5S管理车间门标识方法 目的：便于定位，方便查找，实现5S管理对防呆现象处理办法。对象：厂房主门及侧门。...

  关注人数：[3116]发布时间：[2016-09-30 08:58:01]

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• 安全规范5S管理化学品、区域牌标识方法

  摘要：安全规范5S管理标准危险化学品标识 目的：让所有员工都能熟悉掌握危险化学品警示标识的制作规格，使危险化学品的警示标准化。在推行实现5S管理后实现企业的目视化管理，是企业目视管理中的一个小科目。...

  关注人数：[3189]发布时间：[2016-09-29 09:16:58]

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• 5S目视管理道路路沿、注意事项标示方法

  摘要：厂区5S目视管理标准道路路沿标示方法 道路路沿5S管理标示方法 5S咨询公司目的：在道路边缘标示，提示路面障碍及宽度，避免车辆靠近损坏路沿。保护基础设施的完好，做好现场管理的划线标准工作。...

  关注人数：[914]发布时间：[2016-09-29 09:04:57]

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• 5S可视化管理物品定量、责任人标示方法

  摘要：5S可视化管理物品定量标示方法 目的：6S管理培训公司通过5S管理实现物品的定品，定量，缩短寻找时间并减少库存金额。对象：备品备件，一般消耗品，办公用品，各种材料，化学药品，其他。...

  关注人数：[3473]发布时间：[2016-09-28 09:30:45]

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• 5S可视化管理危险区域、半成品区域线标示方法

  摘要：5S可视化管理危险区域标示方法 目的：为了使人在出入时注意安全，给危险区域做安全标示。实现5S管理中的可视化管理的一小点。...

  关注人数：[1244]发布时间：[2016-09-28 09:13:19]

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• 5S可视化管理附着物、搁板位置标示方法

  摘要：5S可视化管理附着物标示方法 NOTE：单面印刷 背面附着粘着胶带 5S咨询公司指出附着物标示法，给以物品明确的指示，让员工找物快而准。附着物标示法是企业实施5S管理中可视化管理的微小表现。...

  关注人数：[1073]发布时间：[2016-09-28 08:53:31]

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• 5S可视化管理工具、回收箱、原位置标示方法

  摘要：5S可视化管理工具标示方法 目的：方便工具的取用及明确位置。6S管理培训公司明确提出做好企业的5S管理的可视化管理规定工作。...

  关注人数：[2230]发布时间：[2016-09-27 09:26:24]

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• 5S可视化管理器具、灭火器、电压标示方法

  摘要：5S可视化管理搬运器具标示方法 目的：指定搬运工具的存放场所及管理担当者，做好现场的5S管理工作的可视化管理。标准：1）在运输工具的左上端附着现况板，如在左上端难贴时可以贴在显眼之处。...

  关注人数：[1364]发布时间：[2016-09-27 09:11:31]

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• 5S目视管理放置场线、虎纹、通行线

  摘要：5S目视管理放置场线 5S咨询公司认为放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以在制品放置场所与作业台为对象，做好此项工作，也能为企业推行的5S管理工作出一份力，使企业的5S管理达到目视管理的效果。...

  关注人数：[1204]发布时间：[2016-09-27 09:02:21]

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• 5S目视管理标识门开关线、楼梯

  摘要：5S目视管理门开关线标识 5S及目视化管理实例介绍——门开关线的标示 1.油漆或胶带的幅度：50MM或25MM 2.打开门的标示只限于90角的范围...

  关注人数：[2966]发布时间：[2016-09-26 09:55:15]

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• 5S目视管理标识工具、检查、设备

  摘要：6S管理咨询公司总结：企业工作的工具种类繁多，很多的企业都是没有一个统一的放置地点，导致在生产过程中出现很多的问题，在企业中开展的5S管理活动，多数注重这些细小的环节，所以这些工作开展好后会让企业的工作现场达到目视管理的要求。...

  关注人数：[1048]发布时间：[2016-09-26 08:58:44]

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• 5S目视管理设计、颜色、形迹

  摘要：5S目视管理设计 5S咨询公司认为看板是5S管理工作的一项重点，所以看板管理工作正对企业的实施要重视。1.制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。...

  关注人数：[810]发布时间：[2016-09-26 08:44:24]

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• 5S目视管理定品、定量、定位

  摘要：你知道6S管理咨询公司放在那儿的东西是什么吗？目视管理的定品工作解决了很多的时间浪费，避免了员工需要花费大量的工作时间去寻找物品，5S管理工作通常注重小细节，定品也是企业5S推行活动中的一项工作。...

  关注人数：[4253]发布时间：[2016-09-23 09:01:47]

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• 工具箱、目视板、零件5S管理要求

  摘要：工具箱5S管理要求 6S管理咨询公司总结：5S管理工作是企业的现场管理工作的基础，5S管理工作针对企业生产有着相应的应对措施，工具箱是企业员工每天都要接触的一项东西，所以做好工具箱的管理，就是5S管理工作的细节体现。...

  关注人数：[2250]发布时间：[2016-09-22 09:11:07]

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• 工装、库房、工艺文件5S管理要求

  摘要：工装5S管理要求 5S咨询公司总结：5S管理工作是一个企业的现场管理工作，做好企业的现场管理，有利于提升企业的形象，为企业带来好的收益。...

  关注人数：[1441]发布时间：[2016-09-22 08:56:51]

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• 门窗、看板、工位牌5S管理标准

  摘要：门窗5S管理标准 6S管理咨询公司总结：5S管理活动体现在企业的各方面，也许不经意的一个环节就是企业5S管理工作的内容。...

  关注人数：[3438]发布时间：[2016-09-21 08:49:06]

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