6S咨询公司

工厂5S管理试题

摘要：部门：________________姓名：________________岗位：________________得分：________________一、单项选择题（每题2分，共48分）1.关于整理的定义，正确的是：（）A．将所有的物品重新摆过。...

关注人数：[1830]发布时间：[2017-03-15 09:40:45]

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5S管理开展的前提和基础

摘要：5S管理是所有工作开展的前提和基础，它的目的不仅仅是打扫卫生，更重要的是5S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的，尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下，企业必须夯实基础，充实自己，强化自己，才能成为竞争中的强者。...

关注人数：[867]发布时间：[2017-03-14 09:38:12]

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再谈5S管理是什么

摘要：5S是什么，恐怕很多人认为这已经不是什么问题了，几乎所有的企业管理者都知道，很多还都身体力行地推行过（为什么我在这里用“过”这个字呢，因为管理水平如果不能维持住，几年后就会下滑。曾经的辉煌也成为过眼云烟）。但如果我问有多少企业管理者懂得5S的真谛时，估计不多。...

关注人数：[654]发布时间：[2017-03-13 10:33:11]

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什么是5S管理办法

摘要：为打优良的办公秩序和办公环境，展示公司优秀的企业形象，7S管理培训公司现对办公室5S管理制定如下办法，请大家遵照执行。...

关注人数：[718]发布时间：[2017-03-09 09:55:05]

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5S管理实战基础锦囊

摘要：1、什么是5S五常法？ 常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养。2、5S五常法的基本概念各是什么？常整理指清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。...

关注人数：[1058]发布时间：[2017-03-08 09:49:46]

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企业5S管理测试题(附答案)

摘要：一、填空题（每空1分，共25分）1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。2、5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。...

关注人数：[702]发布时间：[2017-03-07 09:27:41]

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5S是管理的基础

摘要：一、工厂的第一印象 当我们去拜访一家工厂时，第一印象是最深刻的。如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善，管理上轨道，而其品质也不致太差。无形中对其生产的产品增加了许多信心。...

关注人数：[756]发布时间：[2017-03-07 08:58:40]

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什么是5S运动

摘要：5S运动是将「整理、整顿、清扫、清洁、教养」等5S作為改善企业体质的手段，所以首先应该瞭解5S运动的目的、步骤、设定成果，就如同我们参加酒席，好吃的菜餚是一道道按照顺序端上桌，让参加的客人感觉相当顺畅与协调，所以推行5S运动，必须按部就班实施，才能获得最后成果，因此，瞭解内涵是一件非常重要的工作和课题。...

关注人数：[890]发布时间：[2017-03-06 09:46:10]

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什么是5S企业管理

摘要：5S管理培训公司对随着国际化趋势日益明朗，世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势，成为每个企业生存和发展的首要问题，企业的现场管理就变得更加重要。...

关注人数：[690]发布时间：[2017-03-06 09:15:53]

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汽车5S店是什么

摘要：一、5S活动的含义 5S：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke) 这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为5S，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为5S活动。...

关注人数：[795]发布时间：[2017-03-06 09:08:37]

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印刷厂5S现场管理

摘要：6S现场管理培训公司认为目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象，表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。“5S”管理可以很好地改善印刷企业的工作现场环境，实现3秒钟拿取工具，减少寻找与放回工具的时间。实行“5S”管理可以第一时间对机器进行保养，预防机器运转不稳，保障生产机器的工作稳定，保证生产质量达标。实行“5S”管理还可以提高现场管理控制能力，使企业在一个良好的生产秩序下，以最低的生产物料保质保量的完成生产。
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关注人数：[559]发布时间：[2017-03-03 09:55:57]

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5S管理如何提高行政办公室外部环境？

摘要：5S活动起源于日本，它的前身仅仅是日本家庭的一种生活方式，以后逐渐发展成为企业的管理模式。5S管理是日本企业最独到、最成功的管理方式。是企业生产管理、质量管理、设备管理、安全管理等企业管理的基础，它能够在生产现场中对人、机、料、法、环等五大生产要素进行合理的分配、调整及有效的管理。有效的运用5S管理理论能够极大地提高企业的生产效率和产品合格率，提升企业形象，增强生产的安全性，营造愉快的工作氛围。...

关注人数：[589]发布时间：[2017-03-03 09:39:23]

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建筑企业5S管理的三要素

摘要：7S管理培训公司语“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，起源于日本，并在日该企业中广泛推行。“5S”管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。...

关注人数：[741]发布时间：[2017-03-02 09:52:35]

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5S质量管理与人才培养

摘要：生产、办公现场管理如何，体现了一个单位文明生产程度和管理水平，随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高，抓好生产现场和办公场所文明管理就显得十分重要。...

关注人数：[651]发布时间：[2017-03-02 09:35:21]

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5S管理方法是什么

摘要：5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。7S管理培训公司认为随着世界经济的发展，5S现已成为工厂管理的一股新潮流。...

关注人数：[947]发布时间：[2017-03-01 09:24:48]

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化妆店5S管理施行办法

摘要：5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。...

关注人数：[745]发布时间：[2017-02-27 09:54:42]

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连锁店5S管理试行办法

摘要：一、5S管理之定义 整理：seiri工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；整顿：seiton把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；清扫：seiso将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；...

关注人数：[859]发布时间：[2017-02-27 09:38:32]

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什么是5S管理实务

摘要：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。...

关注人数：[828]发布时间：[2017-02-24 09:08:08]

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什么是有效6S管理沟通

摘要：“有效6S管理沟通”（Effective Management Communication）就是利用有效的沟通方法和手段准确传达有用的信息，简单的来说“有效6S管理沟通”就是有效的上传下达工作。...

关注人数：[868]发布时间：[2017-02-24 08:58:15]

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6S管理具体内容是什么

摘要：6S管理是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。...

关注人数：[15264]发布时间：[2017-02-23 09:58:24]

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