6S咨询公司

5S管理经常出现在身边

摘要：提起5S管理，肯定会有人说：“啊，是整理、整顿什么的吧。”也会有人说：“什么，5S管理?"甚至连5S管理这个词都没有听说过。...

关注人数：[740]发布时间：[2016-03-29 09:49:02]

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对5S/6S管理价值的思考

摘要：多年在制造型企业进行5S/6S管理辅导，一直在思考一个问题：5S/6S作为企业管理的基础，为什么有的企业能成功的坚持做下去并走向了精益化，有的企业却放弃了？5S/6S管理究竟为企业带来怎样的价值？...

关注人数：[1132]发布时间：[2016-03-29 09:36:58]

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让5S管理成为企业习惯

摘要：通过7S管理咨询公司长期实践，在班组生产现场管理中，通过导人5S管理。在很少投入甚至没有投人的情况下，使生产效率和产品质最得到提高。5S管理不仅能够改善现场工作环境，还能提高工作效率、增强员工士气等，是其他管理活动有效展开的基石之一。...

关注人数：[859]发布时间：[2016-03-28 10:25:46]

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为什么说5S管理是必要的

摘要：为什么5S管理是必要的呢？这听起来是一个很简单的问题，但要回答出来却很难。生产率怎么样，质量怎么样，交付期怎么样，解释了一大堆，也不一定能够解释清楚。并且哆嗦的解释也会让人产生反感，那我们就回答说：“所有的人都要洗澡吧，它们是同一个道理。”而且我们还要反问：“你为什么要洗澡呢？”这样就轮到对方难以回答问题了，于是他们就似懂非懂地接受了。...

关注人数：[910]发布时间：[2016-03-28 10:11:17]

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7S管理并不神秘

摘要：7S管理，说起来跟我们的日常生活息息相关。7S管理是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”管理方式。追溯7S管理的由来，它起源于日本的5S管理，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S管理。...

关注人数：[821]发布时间：[2016-03-26 16:40:06]

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6S管理素养的作用

摘要：在6S标准化管理模式活动中，特别强调教育员工做好整理、安全工作，其目的不仅仅是希望他们进行现场的整理、物品摆放、最主要的是通过这些活动，潜移默化地改变他们的思想，养成良好的行为习惯，进而能依照规定和制度来做事，变成一个有高尚情操的优秀员工，而这只有依赖于自身素质的提高才能达到。...

关注人数：[903]发布时间：[2016-03-26 16:32:35]

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将6S管理推行到底

摘要：公司刚开始推行6S管理时，我心里是不大赞成的，认为6S管理就是打扫卫生，推行6S管理是为了应付上级检查、走过场，没什么实质意义，因此，在推行6S管理工作上不是那么积极。...

关注人数：[1761]发布时间：[2016-03-25 09:52:40]

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某发电厂6S管理浅谈

摘要：今天，7S咨询公司将为大家分享某发电厂6S管理推行感受心得，希望借此可以帮助到正在推行6S管理的朋友们；走进运行“0”m层，看见几个小伙子在刷安全警戒线，搞得很卖力也很辛苦，过去打个招呼他们说天天下班加班做6S管理，我问他都是做了哪些工作，他说就是刷油漆啊！“刷油漆”是不是6S管理呢？我自己也烦了嘀咕，刷油漆到底是不是6S管理呢？...

关注人数：[888]发布时间：[2016-03-25 09:44:19]

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浅谈工厂运营5S管理工具

摘要：中国也随着世界级工厂的引入，带给中国是更多的企业运营管理方面的经验及方法。5S管理工具则正是对工厂运营管理起着决定性基础的工具。今天，7S管理培训公司与大家一起就工厂运营管理方面谈几点对5S管理工具的认识。...

关注人数：[820]发布时间：[2016-03-24 11:21:50]

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印刷厂5S管理实施内容

摘要：5S管理可以很好地改善印刷企业的工作现场环境，实现3秒钟拿取工具，减少寻找与放回工具的时间。实行5S管理可以第一时间对机器进行保养，预防机器运转不稳，保障生产机器的工作稳定，保证生产质量达标。实行5S管理还可以提高现场管理控制能力，使企业在一个良好的生产秩序下，以最低的生产物料保质保量的完成生产。...

关注人数：[1273]发布时间：[2016-03-24 11:01:08]

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药企生产车间6S管理实施

摘要：6S管理的目的是为了营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境，提高设备寿命，提高工作效率，保证工作质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S管理同样被运用在了制药企业生产车间中，它使药品管理更加的规范和科学。...

关注人数：[2091]发布时间：[2016-03-23 10:16:40]

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6S管理在科研院所的探索

摘要：6S管理起源于日本，作为现场管理的有效工具已经受到全球企业界的广泛关注和认同，国内知名企业，如海尔、美的、正泰等都先后导入这项活动，在提升企业形象、规范现场管理、提高工作效率、塑造企业文化等方面取得了较好成效，促进了企业的发展壮大。...

关注人数：[713]发布时间：[2016-03-23 10:06:20]

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药企如何导入5S管理

摘要：企业5S管理不仅可以提高工作质量和效率，而且可使员工养成规范细致的好习惯，为企业进步打下坚实的管理基础。7S咨询公司结合某药制药企业导入5S管理模式的实践，对导入5S管理的动因、方法、关键控制作一概述。...

关注人数：[708]发布时间：[2016-03-22 10:37:39]

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什么是万能的5S管理

摘要：今天5S现场管理咨询公司和大家分享一下，什么是万能的5S管理，今天扩展5S管理的思维，不要局限于工厂，制作业，5S管理在我们生活中，无处不在，对，无处不在，在我们每天的生活当中你都能看到TA的身影，从每天起床的那一刻，5S管理都在帮助我们。...

关注人数：[563]发布时间：[2016-03-21 09:38:24]

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各行各业6S管理心得体会

摘要：5S咨询公司根据各行各业对6S管理推行的情况作了简单的概述，以下是来自各行各业6S管理推行专员他们对6S管理心得体会，希望能从他们的心得体会中学习到更多的6S管理经验，运用到自己的企业当中去。...

关注人数：[1154]发布时间：[2016-03-21 09:29:20]

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中日5S管理推行对比

摘要：5S管理源于日本，并在日本诸多企业中推行的相当成功，5S管理的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以来，进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多，这些企业进入中国后，仍旧坚持不懈的推行在本土就已经成功的5S管理，成绩斐然。...

关注人数：[1003]发布时间：[2016-03-18 10:56:22]

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5S现场管理推行实务

摘要：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。...

关注人数：[547]发布时间：[2016-03-18 10:33:15]

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国内外企业6S管理现状分析

摘要：6S管理管理最早是从日本企业的5S扩展而来，是一种对人、事、物的现场管理的方法。20世纪40、50年代以前，日本制造工业因产品质量低劣，在国际市场上命运惨淡，为此，日本质量管理专家纷纷从现场管理的角度提出了一些有利于提高产品质量的做法。...

关注人数：[3702]发布时间：[2016-03-17 13:26:56]

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职业院校7S管理应用经验

摘要：某职业学院尝试引进了在企业中广泛推行的7S管理模式并应用到机加工实训教学管理中， 为实训教学提供了一个高效的管理平台， 经过一年多的运行收到了良好的效果， 积累了一些经验。...

关注人数：[748]发布时间：[2016-03-17 11:45:29]

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烟草公司推行现场6S管理经验小结

摘要：现场6S管理作为现代卷烟工厂越来越倡导的一种现场管理模式，它旨在保持生产现场的整洁、有序，保障生产的安全，提升员工的习惯和素养。...

关注人数：[1735]发布时间：[2016-03-16 10:19:06]

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