6S咨询公司

6S管理应如何长期坚持下去

摘要：6S管理不是现场管理的“特效药”，重在坚持！！6S是一项需要长期坚持的工作；只有起点，没有终点；一天改变不了一个人，一个月也不可以；通过一年的坚持，能够让员工养成意识；通过三年的坚持，能够让员工养成良好的习惯；通过十年的坚持，才能融入到企业文化中。...

关注人数：[1075]发布时间：[2016-03-07 09:57:14]

阅读全文

企业推行6S管理的核心价值观

摘要：6S管理已经被众多企业所认可，它的出现改变了不少企业的效率和面貌，那么，6S管理是企业的核心价值观也不为过之。企业文化是一种综合性的个性文化，是制度与文化的有机统一，而推行6S也一样体现了制定制度与提高素养的理念，培养员工的素养和价值认识。...

关注人数：[911]发布时间：[2016-03-07 09:43:27]

阅读全文

6S管理方法及其实现工具

摘要：6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。下面6S咨询公司将对6S管理的内容及其实现方法等进行讲解。...

关注人数：[2301]发布时间：[2016-03-04 10:03:05]

阅读全文

行政科室的6S管理

摘要：办公室是医院行政工作人员办公的场所，同时也是给医护人员和患者留下第一印象的地方，所以办公室的6S管理水平如何，会直接影响到医院的形象。那么，行政科室6S管理工作如何进行呢？推行6S管理的原则有哪些呢？5S咨询公司将具体为大家介绍。...

关注人数：[1740]发布时间：[2016-03-04 09:54:53]

阅读全文

简单6S管理案例分析

摘要：今天，6S咨询公司将为大家分享两则6S管理案例，希望大家能从案例中学到东西。并运用到日常的工作当中去。...

关注人数：[2040]发布时间：[2016-03-03 11:03:57]

阅读全文

服装厂的6S管理

摘要：6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个方面。“6S管理”源自日本的现场管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。...

关注人数：[1706]发布时间：[2016-03-03 11:00:07]

阅读全文

中小制造工厂5S管理实施内容

摘要：中小制造工厂如何实施5S管理呢？如果未实施好5S管理会带来哪些浪费呢？接下来，5S咨询公司将为您一一解答。 一、5S管理—现场管理的基础 现场管理的基础是什么，是5S管理！5S管理是什么？整理、整顿、清洁、清扫、素养。一个5S管理都做不好的企业现场能管得好才怪。那么5S管理的核心是什么？...

关注人数：[1210]发布时间：[2016-03-02 10:40:54]

阅读全文

哪些实验室管理离不开6S？

摘要：6S管理和5S管理一样兴起于日本企业，现在已发展为10S了（5S加上安全就变成6S、加上节约就变成7S、加上效率就变成8S，再加上服务就变成了9S，加上坚持就变成了10S）。...

关注人数：[1142]发布时间：[2016-03-01 10:58:35]

阅读全文

企业5S管理实施步骤逻辑图

摘要：5S咨询公司指出日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。...

关注人数：[1443]发布时间：[2016-02-29 10:56:35]

阅读全文

分享7S管理汇报材料范例

摘要：7S管理活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S管理活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。以下是7S咨询公司提供的7S管理汇报材料范例，供正在推行7S管理的做参考。...

关注人数：[1455]发布时间：[2016-02-27 10:42:21]

阅读全文

海尔CEO： 5S管理感言

摘要：5S咨询公司指出5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S管理的热潮。...

关注人数：[2353]发布时间：[2016-02-26 10:30:02]

阅读全文

6S现场管理对企业的影响

摘要：企业实施6S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平，还可以提高产品质量。实施6S现场管理要求企业全员参与，上下一心，积极溶于推行6S现场管理当中。那么推行6S现场管理对企业有什么帮助呢？5S咨询公司将为大家作如下解答。...

关注人数：[947]发布时间：[2016-02-25 14:14:57]

阅读全文

仓库7S现场管理是什么

摘要：仓库7S现场管理如何才能做得好？今天5S咨询公司将带领大家重新认识什么是仓库7S现场管理，希望能对大家有所帮助，那么我们首先从它的由来开始说起吧！一、什么是7S现场管理的由来；...

关注人数：[1194]发布时间：[2016-02-25 13:38:04]

阅读全文

企业全面导入5S管理活动有哪些要求？

摘要：看到整理、清洁、清扫这些字眼，也许人们会把5S管理活动与大搞环境卫生联系起来，实际上，5S管理活动的作用和意义远远超过了这些字眼的本来含义。5S管理活动可以降低成本、提高效率；5S管理能减少库存量，排除过剩生产；降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命；使寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化...

关注人数：[2607]发布时间：[2016-02-24 10:28:27]

阅读全文

如何理解现场5S管理

摘要：不管是5S管理内容还是5S现场管理内容，5S咨询公司相信大家都有比较全面的认识了，那么如何来理解现场5S管理呢？也希望大家能做下对比，找找是否有相似之处，对以后的工作也有意而无害。...

关注人数：[2171]发布时间：[2016-02-23 13:32:58]

阅读全文

企业6S管理区划及责任表

摘要：6S管理活动是管理的一种手段和方法。也是企业现场各类管理的的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。为了能让企业更好地实施6S管理，5S咨询公司特制定出了6S管理区划及责任表，供企业作参考。...

关注人数：[2531]发布时间：[2016-02-22 10:42:30]

阅读全文

5S管理小游戏：让员工更明白5S管理

摘要：众所周知，企业实施5S管理是非常有用的，能提高企业生产效率，改善生产环境；如何用简单的方法让员工快速的了解知道5S管理呢？5S咨询公司专家就提出了一个好方法：5S管理小游戏，通过做游戏的方式来让员工知道5S管理。...

关注人数：[7009]发布时间：[2016-02-19 10:39:06]

阅读全文

详解物业6S管理之整顿方法

摘要：6S管理在工业企业采用十分普及、有效，在于全员参与。在物业服务领域的推行，关键在于建立6S管理意识，结合实际建立工作流程。接下来6S管理培训公司接来详解物业6S管理中的整顿。...

关注人数：[5023]发布时间：[2016-02-18 10:32:20]

阅读全文

分享企业推行好5S管理工作经验

摘要：5S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，企业如何做好5S管理呢？接下来5S咨询公司专家结合自身实践经验，谈谈如何做好5S管理。 一、从文件夹标识和培训做起，为推行5S管理做好热身运动 （一）5S管理要如何开始？ ...

关注人数：[1088]发布时间：[2016-02-17 10:09:55]

阅读全文

关于国企6S管理实施问题的研讨

摘要：所谓的6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六大方面。随着6S管理的热潮，大多数国企也引进了6S管理，接下来6S咨询公司谈谈国企6S管理在实施过程中的问题研讨。...

关注人数：[1321]发布时间：[2016-02-16 10:10:28]

阅读全文